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Contexte : BOURBON est leader des services maritimes à l’offshore pétrolier, c’est un groupe  en  changement de positionnement sur son marché (l’industrie énergétique offshore), pour passer d’une logique d’armateur à celle d'un prestataire de service.  Un réel chantier dont l'enjeu repose sur les changements de comportements et notamment dans  la relation avec des clients très exigeants pour 11000 collaborateurs (85% de marins)  Les thématiques développées pour matérialiser l’esprit de service sont l’engagement, la transparence, le travail d’équipe, l’excellence opérationnelle. Projet mis en œuvre : Mais pourquoi changer ?  Qui est concerné ?  Comment changer ?  Analyse du rôle de la communication interne dans une entreprise où les facteurs temps et distance représentent d’importants freins pour faire passer les messages, faciliter leur compréhension et obtenir de l’adhésion au changement.
Article
Collaborative content preparation:
Speakers (1)
AUDIENCE
 
Format : Conference
Treatment : Return of experience
 
Speakers :
Pascale LOCMANE, BOURBON MANAGEMENT
Corporate Communication Manager

Contexte :

BOURBON est leader des services maritimes à l’offshore pétrolier, c’est un groupe  en  changement de positionnement sur son marché (l’industrie énergétique offshore), pour passer d’une logique d’armateur à celle d'un prestataire de service.  Un réel chantier dont l'enjeu repose sur les changements de comportements et notamment dans  la relation avec des clients très exigeants pour 11000 collaborateurs (85% de marins)  Les thématiques développées pour matérialiser l’esprit de service sont l’engagement, la transparence, le travail d’équipe, l’excellence opérationnelle.

Projet mis en œuvre :

  • Mais pourquoi changer ? 
  • Qui est concerné ? 
  • Comment changer ? 

Analyse du rôle de la communication interne dans une entreprise où les facteurs temps et distance représentent d’importants freins pour faire passer les messages, faciliter leur compréhension et obtenir de l’adhésion au changement.

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