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Contexte : Une entreprise présente à travers le monde dans 60 pays avec une moyenne d’âge, dans les villages, de 24 ans et une large majorité de saisonniers. Un changement stratégique touchant à sa fin. Des populations (collaborateurs) hyperconnectés. Un besoin d’asseoir et de renforcer une culture d’entreprise que l’on appelle Esprit Club Med est qui représente un « avantage compétitif » essentiel. Projet mis en œuvre : La culture de l’entreprise est-elle clairement définie ?  Qu’est-ce qui constitue notre différence ?  L’humain est-il central dans les processus de communication ?  Mise en place de la plateforme digitale interne « enjoy ! » pour accompagner la finalisation d’un processus de repositionnement stratégique autour de 3 piliers : Haut de gamme ; Convivialité ; Multiculturalité. 
Article
Collaborative content preparation:
Speakers (1)
AUDIENCE
 
Format : Conference
Treatment : Return of experience
 
Speakers :
Laurent Sabbah, Club Med
Responsable Communication Interne

Contexte :

Une entreprise présente à travers le monde dans 60 pays avec une moyenne d’âge, dans les villages, de 24 ans et une large majorité de saisonniers. Un changement stratégique touchant à sa fin. Des populations (collaborateurs) hyperconnectés. Un besoin d’asseoir et de renforcer une culture d’entreprise que l’on appelle Esprit Club Med est qui représente un « avantage compétitif » essentiel.

Projet mis en œuvre :

  • La culture de l’entreprise est-elle clairement définie ? 
  • Qu’est-ce qui constitue notre différence ? 
  • L’humain est-il central dans les processus de communication ? 

Mise en place de la plateforme digitale interne « enjoy ! » pour accompagner la finalisation d’un processus de repositionnement stratégique autour de 3 piliers : Haut de gamme ; Convivialité ; Multiculturalité. 

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