Email     Password  
Connection | Subscription
Le réseau des web-tv collaboratives de tous les pros
Proposez vos sujets, stimulez la collaboration
Partagez votre expertise, recrutez vos clients
 
IT, Digital, IT
& Social business
Entrepreneurship, Innovation
and Research
Business and
professional markets
Ressources Humaines
et Management
Marketing,
Publicicité
Tactical and strategic decision-making functions
Trouvailles et
tendances caféinées
Economy and Society
Politoscope
Fred Bascuñana reçoit Michaël Aguilar, LE keynote speaker français de référence au service de la transformation de la Vente. Discussion à bâton rompus. Enfin, à vous de voir : ça va, on dit pas trop de choses choquantes ? Si vous préférez commenter ailleurs :  Linkedin  /   Facebook   /  Youtube Besoin d'évangéliser en interne ? J'interviens régulièrement comme keynote speaker sur ces sujets de la transformation numérique, du leadership, du storytelling, de l'influence digitale, du pitching, du nudge, et lors de séminaires de kick-off pendant lesquels je propose d'inspirer les équipes. Mon agence SmartNomad développe des stratégies d'influence en marketing digital et de développement commercial. En savoir plus sur : SmartNomad.fr ou bascunana.com. Le meilleur moyen de faire connaissance, et "feel good moment" garanti :  http://www.pitchparties.com   [SONDAGE]
Here's my feedback:
Misc infos
Location : Chez STARTWAY, au 38 rue de Ponthieu.
Format : Chronicle
Treatment : Tendancies
Webcast
notes
Speakers (2)
AUDIENCE
 
 
If I sponsored this subject?

Fred Bascuñana reçoit Michaël Aguilar, LE keynote speaker français de référence au service de la transformation de la Vente. Discussion à bâton rompus.

Enfin, à vous de voir : ça va, on dit pas trop de choses choquantes ?



Si vous préférez commenter ailleurs : Linkedin /  Facebook Youtube


Besoin d'évangéliser en interne ? J'interviens régulièrement comme keynote speaker sur ces sujets de la transformation numérique, du leadership, du storytelling, de l'influence digitale, du pitching, du nudge, et lors de séminaires de kick-off pendant lesquels je propose d'inspirer les équipes. Mon agence SmartNomad développe des stratégies d'influence en marketing digital et de développement commercial. En savoir plus sur : SmartNomad.fr ou bascunana.com.

Le meilleur moyen de faire connaissance, et "feel good moment" garanti : http://www.pitchparties.com 


I transmit my opinion: I find this subject...





Connected subjects:
  • Comment from Cecile Pernette: Bonjour,Mes propres observations dans les entreprises viennent complètement confirmer vos propos et notamment concernant la difficulté pour l'entreprise à gérer le départ des salariés.J'ai réalisé une enquête terrain sur les missions des managers. Quand on leur demande quelles sont leurs missions, l'accompagnement ou la gestion de la sortie de l'entreprise du collaborateur n'est jamais citée. C'est un domaine un peu tabou, qui fait peur par la complexité supposée des processus et souvent vécu comme un échec pour le manager (que le départ soit voulu ou non).Pourtant, je suis bien d'accord avec vous, il est essentiel de préparer, accompagner et gérer le départ comme l'intégration et ce auprès du collaborateur concerné et de son environnement: l'équipe, le département, l'entreprise...Faire le lien entre les expériences, valoriser la contribution du salarié lors du passage d'une entreprise à une autre, c'est prendre le chemin du management durable des RH qui impacte la communication interne et externe, le bien être au travail et la performance. C'est aussi accueillir le changement plutôt que d'en avoir peur. C'est agir plutôt que subir. C'est miser sur le capital humain et sa merveilleuse capacité d'adaptation. Comment from Jean-Paul LUGAN: Bonjour, trop souvent on banalise les changements en ne leur donnant pas la valeur qu'ils méritent. Et cela cause encore trop de dégâts. Comment from LOURENCO Dominique: OK sur l'intêret du sujet , mais rien nouveau sous le soleil ....pour moi , pour les vendeurs depuis la nuit des temps .. on parle de Savoir , Savoir faire et Savoir Etre , les 2 premiers sont effectivement dans des cadres , ils doivent être de plus en plus customisés au mieux sur les problématiques clients pour éviter la standardisation , mais le 3 eme il a toujours été une priorité dans les Equipes que j'ai managé , dans les formations que j'ai crée et je ne dois pas être le seul ...et je suis bien d'accord c'est la, que la valeur ajoutée de l'individu décuple les techniques et les outils utilisés ou pas , d'ailleurs la comparaison avec l'acteur est crédible , lui aussi s'inscrit dans un synopsis , un scénario mais c'est bien son interprétation qui apporte cette force d'humanité qui percute pour nos vendeurs avec leurs clients et pour les acteurs avec leurs spectateurs , pour le fun moi je suis plûtot Messi que Cantona ...