Qu'est ce qu'une APT / Advanced Persistent Threat ?
Sont elles fréquentes ou un cas exceptionnel ?
Quelles précautions prendre pour se protéger de ce type d'attaque ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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3 questions à un expert pour comprendre la neutralité des réseaux
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.ORG
3 questions à un expert : pourquoi Cloudwatt a choisi Openstack
9
(webinaire) Les "Advanced Persistent Threats" (APT) frappent partout actuellement.
Le point avec des experts du sujet pour comprendre ce que sont les APT et un aperçu des possible contre-mesures
3 questions pour comprendre Openstack
Avec Etienne COINTET - consultant Cloud, HPE EMEA
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
4
Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
DSI : comment sécuriser le défi du stockage et de la gestion des données ?
Un DSI exprime ses attentes face à un expert HPE France
2
8 minutes pour comprendre l’effet « lendemain de fête » du cloud : sur l’état des infrastructures des entreprises Européennes
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
2
3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
8
Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
3
DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain
A quoi sert le Lean IT ?
Les services informatiques échouent dans les grandes organisations. Le Lean management est la seule solution
4
Hyper convergence : la maturité, c’est pour quand ?
avec Pascal RABIER, Cloud & Network Convergence Presales Architect at HP
3 questions à un expert pour comprendre l'Open Data
avec Laurent Bloch, chercheur en cyberstratégie à l'IFAS
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL et la Cybersécurité - offre et positionnement, Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL and the Startups ecosystem: explained by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Stratégie de DELL suite à l’acquisition de ses concurrents EMC et VMware et au lancement de Chrome OS sur ses tablettes
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL s’intéresse aux startups françaises : études et programmes d’accompagnement à la clé - mais pourquoi faire ?
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
2
Conseils de pro pour sécuriser Android en entreprise
Avec Jérôme Robert, de LEXSI
3
Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
DELL’s strategic vision after acquiring EMC and VMware, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic positioning after exiting the stock market, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
The president of DELL for Europe (Aongus Hegarty) encourages cafeine.tv’s collaborative webTV initiative
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Entretien exclusif avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL and its future: what are the areas where you believe you could keep improving yourself as a company?
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
1
DELL strategy towards Cybersecurity, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s philosophy through the adoption of Chrome OS for their tablets, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
1
Comment les hackers oeuvrent pour le monde de la sécurité IT... et pour la société qui les entoure
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain
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3 questions à un expert pour comprendre la Neutralité des réseaux
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
4
Hyper convergence : la maturité, c’est pour quand ?
avec Pascal RABIER, Cloud & Network Convergence Presales Architect at HP
A quoi sert le Lean IT ?
Les services informatiques échouent dans les grandes organisations. Le Lean management est la seule solution
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
DSI : comment sécuriser le défi du stockage et de la gestion des données ?
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8 minutes pour comprendre l’effet « lendemain de fête » du cloud : sur l’état des infrastructures des entreprises Européennes
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
2
3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
2
Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?
Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp
2
5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT
Avec Fabienne Arata, de EXPERIS IT (ManpowerGroup)
Gouvernance du SI : comment garder son indépendance vis-à-vis du fournisseur de Cloud ?
Un talk en compagnie de 3 DSI et du directeur technique de NetApp (Eric Antibi)
5 minutes pour comprendre, en sécurité informatique : la "réponse à incident", la bonne réponse face aux attaques ciblées ?
Le point avec un expert du sujet
3
Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.
2
Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?
Un débat pédagogique proposé par Alain GARNIER (EFEL)
Les choix technologiques sont-ils toujours rationnels ?
Sujet de débat - nous invitons les experts du sujet à nous rejoindre :)
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
DELL and the Startups ecosystem: explained by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic vision after acquiring EMC and VMware, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL et la Cybersécurité - offre et positionnement, Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
Stratégie de DELL suite à l’acquisition de ses concurrents EMC et VMware et au lancement de Chrome OS sur ses tablettes
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Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
DELL s’intéresse aux startups françaises : études et programmes d’accompagnement à la clé - mais pourquoi faire ?
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DELL’s strategic positioning after exiting the stock market, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s philosophy through the adoption of Chrome OS for their tablets, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Entretien exclusif avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
The president of DELL for Europe (Aongus Hegarty) encourages cafeine.tv’s collaborative webTV initiative
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL and its future: what are the areas where you believe you could keep improving yourself as a company?
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
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DELL strategy towards Cybersecurity, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Qui êtes-vous et qu’est-ce qui fait que vous êtes pertinents pour ce sujet ? Pourquoi était-il souhaitable de vous choisir pour en parler, aidez-nous à saisir votre légitimité sur ce thème de réflexion. Enfin, dites-nous dans votre introduction pourquoi le sujet vous a séduit et/ou convaincu de faire le déplacement : en quoi est-il intellectuellement stimulant pour vous ?
À qui profitera-t-il de façon notoire ? Qui est concerné ? Qui sont les bénéficiaires (directs ou indirects) d’une réflexion approfondie sur le sujet qui nous rassemble ici ? Puisque nous abordons ce thème : nous devons nous demander pour qui il sera le plus utile de nous écouter en débattre ! On appelait ça le public cible jadis ;-) Aidons-les à se reconnaître.
Quelle est l’actualité, et/ou quelles sont les tendances du moment qui justifient qu’on traite de ce sujet, que faut-il savoir afin de comprendre le contexte dans lequel nous le traitons ?
Si pertinent, dites-nous qui sont les acteurs majeurs, à ne pas perdre de vue dans notre sujet, ceux qui contribuent à impacter, structurer, transformer voire créer l’écosystème. Quelles sont les données essentielles à prendre en compte quant à l’état du marché qui touche à ce sujet business ? Ici : diagnostic général à base de faits concrets, chiffres, background, études pertinentes. Et même, si pertinent, une histoire ou une anecdote à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à mieux planter le décor.
Avant d’aller plus loin, quels seraient les concepts clés à introduire pour que ce sujet soit correctement traité, et pour bien nous assurer que nous aurons un vocabulaire commun pour la suite ?
Quelles sont les bonnes questions à se poser à ce sujet pour l’aborder de façon pertinente et si possible, intellectuellement pertinente (et stimulante) ? (D’un point de vue strictement méthodologique, ce sont aussi les questions connexes qu’il soulèvera forcément et que talkshow va forcément devoir aborder selon vous : essayez de lister de l’ordre de 5 à 10 bonnes questions que nous devrons nous poser)
Quels sont les écueils, les mises en garde, les points de vigilance liés à ce sujet ? Donnez-nous votre vision des erreurs possibles à garder à l’esprit avant d’aborder ce thème. En forme de mises en garde : ce n’est pas toujours forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ? En outre, y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais.
Enjeux métier : transformations ou évolutions en ligne de mire ?
Quels sont les enjeux qui dans ce sujet touchent (potentiellement) à votre métier et à son évolution, ou révèlent qu’il va probablement se transformer ? (on peut évidemment parler du métier de vos clients le cas échéant)
En lien direct avec la question posée, y a-t-il un (plus ou moins vague) consensus qui semble entourer cette thématique de réflexion à l’échelle de l’écosystème. Y a-t’il une doctrine dominante, qui soit dit en passant, puisse (potentiellement) nécessiter qu’on la bouscule un peu ?
Quelles sont selon vous les idées associées à cette thématique de réflexion qui au contraire ne font pas consensus et justifient qu’un débat pédagogique s’installe ? Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion stimulant ? N’oublions pas : aucun sujet n’est lisse, et trouver les aspérités propices au débat révèlent de façon plus instructive (notamment pour notre chère audience) la problématique de fond. L’enjeu est ici de nous permettre de rebondir, de corser le talkshow, de l'approfondir au prétexte de ces possibles divergences de vues entre spécialistes. C’est ainsi que nous pourrons permettre à notre audience de se faire une idée, si du moins les principaux courants de pensée sont susceptibles d’être énoncés et représentés.
No bullshit : identifier les foutaises sur le sujet.
Quelles sont les pires foutaises, erreurs, fumisteries ou même charlataneries que vous ayez entendues ou que vous ayez observées en terme d’approche sur ce thème business ? – On peut aussi dans cette optique, aborder l’écart qui existe entre discours/mythes/théories et réalité(s) ?
Explorons maintenant vos préconisations pour traiter ce sujet selon votre approche et vos choix méthodologiques quand il s’agit de mettre en pratique, dans une entreprise ou un projet business, vos propres convictions sur ce thème. De la théorie au passage à l'acte. Au travers de vos propres retours d’expérience : quelles sont les possibilités et vécus en termes d’exécution ? Où sont les compléments possibles avec d’autres éventuelles méthodes ou approches, d’autres écoles de pensée ?
Insight : comment surmonter les possibles résistances ?
Partagez avec nous une matière à penser, illustrée par votre façon personnelle (si nécessaire) de faire bouger les lignes sur ce sujet, pour convertir vos interlocuteurs ou votre public en faveur de vos convictions sur ce thème business. Qu’est-ce que vous pourriez énoncer de surprenant, à contre-courant, qui puisse faire l’effet d’un électrochoc salutaire ? Objectif : trouver le bon argument pour achever de convaincre et séduire, faire passer une vision, une idée importantes sur ce sujet.
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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