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[PARTICIPER_#FFFFFF_200_Je veux bien participer à une table ronde / débat sur ce sujet !]
"En 2020, 60% des CIO seront remplacés par des CDO..." nous dit l'infographie...
Nous souhaiterions proposer une table ronde (filmée pour être exploitée sous forme de talkshow business) sur ce thème.
LE SUJET VOUS INTÉRESSE ? APPROFONDISSONS. REJOIGNEZ LE TOURNAGE DU DÉBAT EN POSTULANT :-)
Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus :
Venez prendre la parole sur ce sujet : si vous êtes assez nombreux à postuler, l'enregistrement aura lieu en studio TV en table ronde (idéalement un modérateur et 4 intervenants-témoins max).
Comment participer : Pour intervenir comme speaker / expert, exprimer et rendre visibles vos convictions sur le sujet, susciter un traitement selon vos recommandations, cliquez sur ce bouton (qui figure aussi dans la vignette d'illustration) :
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"Aidez-nous à préparer ce sujet"
C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise -
Tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.
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Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
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Je veux bien participer à une table ronde / débat sur ce sujet !
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3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
La FING propose : Transitions², transition au carré
Un concept et une plateforme ambitieux présenté par Daniel KAPLAN, fondateur de la FING.
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
4
Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
Grande transformation et service public : « Le pari de la métamorphose »
Proposition de débat fondé sur une contribution de CHRISTIAN RIQUELME, chargé de la prospective auprès du directeur général des services
Quel est le moteur de l'internet en 2015 ? La technologie, l'humain, le business ou les institutions ?
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
2
Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?
Un débat pédagogique proposé par Alain GARNIER (EFEL)
3
Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.
3
DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain
11
Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique (épisode #1)
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
7
Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait
C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme
Social Selling : les praticiens répondent à nos questions
Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.
Leadership : éthique et engagement - entretien avec Gérald Karsenti
Gérald Karsenti est Chairman SAP France and affiliate professor at HEC Paris and @ESCP
La transformation numérique, ça n'existe pas
Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #2)
- avec Fabrice EPELBOIN et David FAYON
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #3)- avec Bernard Benhamou
Bernard Benhamou : Secrétaire général de l’Institut de la Souveraineté Numérique (ISN).
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #5)- avec Dominique Boullier, professeur à Sciences Po.
Dominique Boullier : Sociologue et linguiste, professeur des universités en sociologie à Sciences Po Paris
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #4)- avec Tariq Krim
Tariq Krim : Entrepreneur activiste sur le thème de la souveraineté numérique, fondateur du blog codeforfrance.fr (fondateur de Netvibes et de Jolicloud).
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Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Les impressions d'un CDO français de retour après 3 ans dans la Silicon Valley !
Rencontre avec David Fayon, Chief Digital Office (Groupe La Poste) - auteur, consultant et conférencier
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"Self (digital) Transformation".
From "Self Transformation" to "Digital Transformation"
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Ubérisation ? - Non, Amazonisation
“Il y a deux sortes d'efficacité, celle du typhon et celle de la sève” - Camus
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Infobésité et datadictature (discours de clôture de l'événement Syntec Camp par @fredbascunana (piste audio + retranscription)
Debrief et synthèse en fermeture d'événement dans le contexte d'un Syntec Camp sur le thème de l'infobésité.
Transformation digitale : passer à la vitesse supérieure
Les GAFA et l'écosystème américain : des enseignements à suivre
L'industrie du futur en France : un concept incantatoire ?
Un sujet de débat provocateur pour mobiliser les acteurs de l'écosystème et adresser les sceptiques
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #6) - avec Arno Pons, professeur à Sciences Po.
Dominique Boullier : Sociologue et linguiste, professeur des universités en sociologie à Sciences Po Paris
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
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Quel degré d'importance accordez-vous à la gestion de crise dans l’univers digital ?
cafeine.tv s'intéresse au niveau de prise en compte du phénomène, et à l'implication des collaborateurs dans l'organigramme et les formations de sensibilisation en entreprise
Créneau disponible
Par.... ?
Comment moderniser votre politique de Ressources Humaines ?
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
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2 questions et 1 principe pour que l’économie génère plus de création de valeur(s)
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C'est quoi l'efficacité collective, et quelles approches possibles pour l'optimiser à l'ère des outils numériques ?
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Cyber sécurité : paradoxes et complexité
Nous cherchons des intervenants experts pour réaliser une vidéo pédagogique sur ce sujet !
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Le mythe du Community Management ne survivra pas à la réalité du Trust Management
Reprise d'une question qui est toujours d'actualité (voire plus encore) 5 ans plus tard
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Apprendre à gérer une crise dans l’univers digital : un séminaire sous forme de 16 business cases
Thème de la première édition : concilier le défi de la confiance collective avec la dictature de la transparence
Journal interne : accroître l'attractivité du support mais aussi réduire les coûts et les délais... Comment répondre à ce dilemme ?
Par Aline Pihier - responsable communication interne groupe Celio
Communication interne : avant-poste du management de la confiance en externe
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Comment engager ses collaborateurs sur les enjeux d'une démarche RSE ?
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Comment engager ses collaborateurs dans une démarche d'innovation ?
Par Laurence FISHER, Responsable Communication Interne KIPSTA (une marque de Décathlon)
Comment traduire la culture et les valeurs de la marque au sein d'un réseau ?
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Les réseaux sociaux internes et externes comme accélérateurs de la transformation de Microsoft
Par Nathalie HESTERS, Responsable Communication Interne Microsoft France -
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Community Managers reloaded : un métier stratégique au coeur des entreprises
Une série de plateaux proposée par David FAYON, spécialiste reconnu des médias sociaux - et que nous pousserons sur techtoc.tv et cafeine.tv :-)
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Le job de RSSI n'a jamais été aussi chaotique.
La sécurité : parent pauvre des budgets IT ?
Les défis de l'engagement collectif : 13èmes Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 1er et 2 Juin 2015 au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS
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Comment SAP développe une stratégie de Social Selling au travers d'une formation ciblée
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Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
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La réflexion sur le WHY commence par une... Putain de bonne question !
Dans le droit fil de la formalisation de Simon Sinek qui inspire tant de stratèges et d'entrepreneurs aujourd'hui
Problem Solving Parties
Postulez, assistez, ou proposez vos réflexions (elles seront valorisées)
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"Il y a une crise de l'événementiel B2B", nous dit Franck Prime (@1placeEvents) - mais quelle est la solution ?
Des salons B2B aux congrès business fondés sur les rdv pros
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L'approche culturelle française de l'innovation doit-elle évoluer vers plus de pragmatisme et d'esprit d'équipe ?
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La France a-t-elle des difficultés à exporter ses innovations ?
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Cycle #SocialSelling : pourquoi est-il urgent de découvrir cette approche
Interviews de pros ayant fait le choix de s'engager dans la doctrine du Social Selling
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Expérience client : les premiers enseignements de sa Cloudification...
Comment le SaaS booste la relation client, ce qu'il faut savoir
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5 minutes pour comprendre : le Social Selling
Loïc Simon expose la doctrine du Social Selling
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Peut-on accompagner et révéler le processus d'innovation de rupture ?
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A quoi sert le Lean IT ?
Les services informatiques échouent dans les grandes organisations. Le Lean management est la seule solution
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3 questions à un expert pour comprendre la Neutralité des réseaux
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
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Hyper convergence : la maturité, c’est pour quand ?
avec Pascal RABIER, Cloud & Network Convergence Presales Architect at HP
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Les services informatiques échouent dans les grandes organisations. Le Lean management est la seule solution
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DSI : comment sécuriser le défi du stockage et de la gestion des données ?
Un DSI exprime ses attentes face à un expert HPE France
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8 minutes pour comprendre l’effet « lendemain de fête » du cloud : sur l’état des infrastructures des entreprises Européennes
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
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3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
Gouvernance du SI : comment garder son indépendance vis-à-vis du fournisseur de Cloud ?
Un talk en compagnie de 3 DSI et du directeur technique de NetApp (Eric Antibi)
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Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?
Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp
5 minutes pour comprendre, en sécurité informatique : la "réponse à incident", la bonne réponse face aux attaques ciblées ?
Le point avec un expert du sujet
3 questions à un expert sur les APT, "Advanced Persistent Threats"
Pour saisir de quoi il s'agit
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La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.
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Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?
Un débat pédagogique proposé par Alain GARNIER (EFEL)
Les choix technologiques sont-ils toujours rationnels ?
Sujet de débat - nous invitons les experts du sujet à nous rejoindre :)
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
DELL and the Startups ecosystem: explained by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic vision after acquiring EMC and VMware, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL et la Cybersécurité - offre et positionnement, Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
Stratégie de DELL suite à l’acquisition de ses concurrents EMC et VMware et au lancement de Chrome OS sur ses tablettes
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
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Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
DELL s’intéresse aux startups françaises : études et programmes d’accompagnement à la clé - mais pourquoi faire ?
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic positioning after exiting the stock market, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s philosophy through the adoption of Chrome OS for their tablets, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Entretien exclusif avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
The president of DELL for Europe (Aongus Hegarty) encourages cafeine.tv’s collaborative webTV initiative
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL and its future: what are the areas where you believe you could keep improving yourself as a company?
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
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DELL strategy towards Cybersecurity, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
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Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Qui êtes-vous et qu’est-ce qui fait que vous êtes pertinents pour ce sujet ? Pourquoi était-il souhaitable de vous choisir pour en parler, aidez-nous à saisir votre légitimité sur ce thème de réflexion. Enfin, dites-nous dans votre introduction pourquoi le sujet vous a séduit et/ou convaincu de faire le déplacement : en quoi est-il intellectuellement stimulant pour vous ?
À qui profitera-t-il de façon notoire ? Qui est concerné ? Qui sont les bénéficiaires (directs ou indirects) d’une réflexion approfondie sur le sujet qui nous rassemble ici ? Puisque nous abordons ce thème : nous devons nous demander pour qui il sera le plus utile de nous écouter en débattre ! On appelait ça le public cible jadis ;-) Aidons-les à se reconnaître.
Quelle est l’actualité, et/ou quelles sont les tendances du moment qui justifient qu’on traite de ce sujet, que faut-il savoir afin de comprendre le contexte dans lequel nous le traitons ?
Si pertinent, dites-nous qui sont les acteurs majeurs, à ne pas perdre de vue dans notre sujet, ceux qui contribuent à impacter, structurer, transformer voire créer l’écosystème. Quelles sont les données essentielles à prendre en compte quant à l’état du marché qui touche à ce sujet business ? Ici : diagnostic général à base de faits concrets, chiffres, background, études pertinentes. Et même, si pertinent, une histoire ou une anecdote à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à mieux planter le décor.
Avant d’aller plus loin, quels seraient les concepts clés à introduire pour que ce sujet soit correctement traité, et pour bien nous assurer que nous aurons un vocabulaire commun pour la suite ?
Quelles sont les bonnes questions à se poser à ce sujet pour l’aborder de façon pertinente et si possible, intellectuellement pertinente (et stimulante) ? (D’un point de vue strictement méthodologique, ce sont aussi les questions connexes qu’il soulèvera forcément et que talkshow va forcément devoir aborder selon vous : essayez de lister de l’ordre de 5 à 10 bonnes questions que nous devrons nous poser)
Quels sont les écueils, les mises en garde, les points de vigilance liés à ce sujet ? Donnez-nous votre vision des erreurs possibles à garder à l’esprit avant d’aborder ce thème. En forme de mises en garde : ce n’est pas toujours forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ? En outre, y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais.
Enjeux métier : transformations ou évolutions en ligne de mire ?
Quels sont les enjeux qui dans ce sujet touchent (potentiellement) à votre métier et à son évolution, ou révèlent qu’il va probablement se transformer ? (on peut évidemment parler du métier de vos clients le cas échéant)
En lien direct avec la question posée, y a-t-il un (plus ou moins vague) consensus qui semble entourer cette thématique de réflexion à l’échelle de l’écosystème. Y a-t’il une doctrine dominante, qui soit dit en passant, puisse (potentiellement) nécessiter qu’on la bouscule un peu ?
Quelles sont selon vous les idées associées à cette thématique de réflexion qui au contraire ne font pas consensus et justifient qu’un débat pédagogique s’installe ? Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion stimulant ? N’oublions pas : aucun sujet n’est lisse, et trouver les aspérités propices au débat révèlent de façon plus instructive (notamment pour notre chère audience) la problématique de fond. L’enjeu est ici de nous permettre de rebondir, de corser le talkshow, de l'approfondir au prétexte de ces possibles divergences de vues entre spécialistes. C’est ainsi que nous pourrons permettre à notre audience de se faire une idée, si du moins les principaux courants de pensée sont susceptibles d’être énoncés et représentés.
No bullshit : identifier les foutaises sur le sujet.
Quelles sont les pires foutaises, erreurs, fumisteries ou même charlataneries que vous ayez entendues ou que vous ayez observées en terme d’approche sur ce thème business ? – On peut aussi dans cette optique, aborder l’écart qui existe entre discours/mythes/théories et réalité(s) ?
Explorons maintenant vos préconisations pour traiter ce sujet selon votre approche et vos choix méthodologiques quand il s’agit de mettre en pratique, dans une entreprise ou un projet business, vos propres convictions sur ce thème. De la théorie au passage à l'acte. Au travers de vos propres retours d’expérience : quelles sont les possibilités et vécus en termes d’exécution ? Où sont les compléments possibles avec d’autres éventuelles méthodes ou approches, d’autres écoles de pensée ?
Insight : comment surmonter les possibles résistances ?
Partagez avec nous une matière à penser, illustrée par votre façon personnelle (si nécessaire) de faire bouger les lignes sur ce sujet, pour convertir vos interlocuteurs ou votre public en faveur de vos convictions sur ce thème business. Qu’est-ce que vous pourriez énoncer de surprenant, à contre-courant, qui puisse faire l’effet d’un électrochoc salutaire ? Objectif : trouver le bon argument pour achever de convaincre et séduire, faire passer une vision, une idée importantes sur ce sujet.
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
Comment from Helene LAURENS: trouve ce sujet : Intéressantsujet d'actualité, donne des repères à travers l'étude menée, permet de confronter sa vision à l'extérieur
Comment from Frédéric Bascuñana: "45% of global firms have appointed a #CDO. Does your organization need one?" http://forr.com/1FltLxF
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