CLOUNGE ! Le Cloud est dans le Lounge - 4ème édition

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Lounge TV day dédié aux experts et usagers du Cloud et de la virtualisation

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Désolé, mais je ne pourrai pas participer à ce tournage


	3

« Cloud privé : interne ou externe ? mutualisé ou dédié ? »

Où mettre son Cloud : au sein de l'entreprise ? chez un prestataire ? en mode hébergé ?


	6

Cloud : quels sont les prérequis d’un contrat de service ? (Partie 1)

Le pilier de la stratégie et de la continuité de l’entreprise dans les nuages.


	7

Cloud : quels sont les prérequis d’un contrat de service ? (Partie 2)

Le pilier de la stratégie et de la continuité de l’entreprise dans les nuages.


	2

Données : sont-elles mieux protégées en interne ou dans le Cloud ?

Les vieilles habitudes ont la vie dure

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 1)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 2)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

Cloud : vers l’automatisation comme outil d’optimisation du SI

IDC estime que d'ici 2012, 85 % des nouvelles applications en réseau seront spécifiquement conçues pour être accessibles depuis le cloud.


	3

Comment mieux accompagner les entreprises vers l'adoption des outils de communication unifiées ?

Les PME tardent à s'approprier ces solutions qu'elles considèrent encore réservées aux grandes entreprises


	1

Pourquoi tant tarder dans l'adoption des outils de communications unifiées ?

Les PME peinent à s'approprier ces solutions qu'elles considèrent encore réservées aux grandes entreprises


	1

Le Cloud Washing et Cloud Canada Dry : bons à jeter ou bon à prendre pour démarrer les nuages ?

Ça ressemble à, c’est bleu comme les nuages, mais ce n’est pas.... forcément ce que l'on croit

Comment choisir son premier projet ?

Faut-il s'appuyer sur les acteurs du marché pour votre projet ?

Quelle stratégie pour votre Cloud Privé ?

Comment maximiser les bénéfices du Cloud ?

Du process à la sécurité en passant par les besoins métiers et les équipes

Impact du Cloud sur la transformation des Infrastructures et des organisations


	1

Quels impacts du Cloud sur les métiers de l'IT et les Infrastructures ?

Cloud : quels sont les jobs du futur?

Le Cloud transforme les habitudes, les usages mais aussi les métiers de l’IT et de l’Internet.

Location :

Dans les studios de Webcastory

Webcast
notes

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Slides

AUDIENCE

Introduced by:

Format : Interactive talkshow
Treatment : Debate
Activity sector : Computer Science / Web / Software / Network & Infrastructure

Nous ne pouvions pas ne pas tenir parole : les premiers "Lounge TV day" dédiés au Cloud ont été de francs succès.

Pour poursuivre et approfondir nous proposons cette nouvelle série de plateaux, rédigés et préparés par Sibylle LHOPITEAU et avec vous allez voir un nouveau panel d'intervenants de haut vol ;-)

Related expertises: virtualisation, Cloud, aspects juridiques, sécurité informatique

For further details, see "Related subjects" tab


17	3

« Cloud privé : interne ou externe ? mutualisé ou dédié ? »

Où mettre son Cloud : au sein de l'entreprise ? chez un prestataire ? en mode hébergé ?

Proposition du sujet pour le débat Cloud du 13/09/11 :

« Cloud privé : interne ou externe ? mutualisé ou dédié ? »

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61	3

Cloud : que se passerait-il en cas de panne dans les nuages ?
Poursuite d'activité et recours possibles


13	6

Cloud : quels sont les prérequis d’un contrat de service ? (Partie 1)

Le pilier de la stratégie et de la continuité de l’entreprise dans les nuages.

Garant de la qualité de service, le SLA – ou Service Level Agreements – comme disent les fournisseurs IT, est un contrat de service qui doit être bien conçu en amont pour éviter toutes déconvenues. Les obligations du prestataire dépendront de ce document.

Que recouvre ce contrat ? Disponibilité, performance du réseau, niveau applicatif en sont les fondements mais quels sont les autres points à intégrer ? Comment bien aborder les risques lors de la définition du cahier des charges ? Comment s’assurer du fonctionnement continu du service ? Comment aborder les différentes questions liées à la sécurité et aux données ? Sans oublier d'y inscrire également... la réversibilité !

A quelles compétences de l’entreprise doit-on faire appel pour bâtir ce contrat ? Qui doit s’en charger : le DSI, le directeur juridique, la directeur général ?

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16	7

Cloud : quels sont les prérequis d’un contrat de service ? (Partie 2)

Le pilier de la stratégie et de la continuité de l’entreprise dans les nuages.

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11	2

Données : sont-elles mieux protégées en interne ou dans le Cloud ?

Les vieilles habitudes ont la vie dure

On se pose aussi souvent la question de la sécurité des données. Les serveurs internes d’une entreprise sont-ils plus fiables et plus sécurisés que ceux des prestataires de Cloud ?

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18

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 1)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

Le marché de l’emploi informatique connaît actuellement un paradoxe : une très forte demande insatisfaites sur des compétences spécifiques, et de l’autre une frange d’informaticiens en intercontrat ou sans emploi faute de trouver un profil de poste correspondant à leurs compétences. Pour de nombreux observateurs, l’inadéquation entre l’offre et la demande serait suscitée partiellement par un bouleversement des équilibres du au cloud. L’essor de l’informatique distante nécessiterait un volume de main d’oeuvre qualifiée beaucoup plus important que celles en présence et, a contrario, délaisserait de nombreux profils aux compétences inadaptés à ce type d’informatique.

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché ? Venez en discuter.

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17

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 2)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

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9

Cloud : vers l’automatisation comme outil d’optimisation du SI

IDC estime que d'ici 2012, 85 % des nouvelles applications en réseau seront spécifiquement conçues pour être accessibles depuis le cloud.

Avec le Cloud et l’essor de processus métiers de plus en plus complexes, les organisations doivent revoir progressivement leur fonctionnement et le développement de leurs applications. D’un schéma monolithique, elles disposent désormais d’architecture à base de services connectés et développées en cycles rapides.

Les nouvelles applications composites en réseau conçues pour être accessibles depuis le Cloud vont de plus en plus se répandre dans les mois à venir selon IDC. Ce qui n’est pas sans poser des difficultés...

Pour faire à ces évolutions et optimiser leur SI, beaucoup d’entreprises vont gérer autrement leur architecture en faisant appel à des solutions d’automatisation.

Comment les solutions d’automatisation du processus IT fonctionnent-elles ? En quoi ces nouvelles plateformes unifiées peuvent-elles optimiser le SI ? Comment peuvent-elles améliorer la gestion de la DSI ? Quel est l’impact sur les coûts ? Rapidité et facilité de déploiement riment-ils avec sécurité ? Ces solutions réduisent-ils les risques d’interventions humaines ?

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13	3

Comment mieux accompagner les entreprises vers l'adoption des outils de communication unifiées ?

Les PME tardent à s'approprier ces solutions qu'elles considèrent encore réservées aux grandes entreprises

Aastra vient de rendre publique sa dernière enquête sur les appréhensions par les entreprises des nouvelles solutions de virtualisation et de communication. Si le Cloud permet une rationalisation des coûts du système d'information, la maîtrise des applications de travail collaboratif n’est pas encore partagée par tous...

63 % des entreprises interrogées considèrent que les technologies de virtualisation représentent un moyen de rationalisation du système d'information. Elles sont néanmoins 20 % à estimer qu’il s’agit d’une technologie réservée aux grandes entreprises et 10 % pensent qu’elle coûte encore trop cher aux vues des bénéfices escomptés...

Visioconférence, applications informatiques portées sur le Cloud, virtualisation des postes de travail... les avancées technologiques 2.0 ne sont pas encore totalement acquises.

Pourquoi les entreprises et notamment les PME sont-elles encore si rétives ? D’aucunes considèrent qu’il ne s’agit pas d’outils appropriés pour les PME et estiment que les coûts sont encore trop élevés...

Pourquoi de telles appréciations ? Ont-elles raisons ? Comment mieux accompagner les entreprises vers l’adoption de ces outils ? Ont-elles toutes intérêt à utiliser ces outils et quels exemples peut-on leur donner ?

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11	1

Pourquoi tant tarder dans l'adoption des outils de communications unifiées ?

Les PME peinent à s'approprier ces solutions qu'elles considèrent encore réservées aux grandes entreprises

Aastra vient de rendre public sa dernière enquête sur les appréhensions par les entreprises des nouvelles solutions de virtualisation et de communication. Si le Cloud permet une rationalisation des coûts du système d'information, la maîtrise des applications de travail collaboratif n’est pas encore partagée par tous...

63 % des entreprises interrogées considèrent que les technologies de virtualisation représentent un moyen de rationalisation du système d'information. Elles sont néanmoins 20 % à estimer qu’il s’agit d’une technologie réservée aux grandes entreprises et 10 % pensent qu’elle coûte encore trop cher aux vues des bénéfices escomptés...

Visioconférence, applications informatiques portées sur le Cloud, virtualisation des postes de travail... les avancées technologiques 2.0 ne sont pas encore totalement acquises.

Pourquoi les entreprises et notamment les PME sont-elles encore si rétives ? D’aucunes considèrent qu’il ne s’agit pas d’outils appropriés pour les PME et estiment que les coûts sont encore trop élevés...

Pourquoi de telles appréciations ? Ont-elles raisons ? Comment mieux accompagner les entreprises vers l’adoption de ces outils ? Ont-elles toutes intérêt à utiliser ces outils et quels exemples peut-on leur donner ?

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12

Un niveau d'adoption qui n'est pas en corrélation avec le bénéfice utilisateur perçu !
Par Jean-Denis Garo


7

Question d’interopérabilité (en 43")
Par Jean-François Perrillat


10	1

Le Cloud Washing et Cloud Canada Dry : bons à jeter ou bon à prendre pour démarrer les nuages ?

Ça ressemble à, c’est bleu comme les nuages, mais ce n’est pas.... forcément ce que l'on croit

A l'heure où tous les fournisseurs informatiques traiditionnels font leur "Coming Out" Cloud en accolant souvent à leurs offres existantes le mot "Cloud" [ou simplement SaaS, IaaS...], ce Cloud Washing [j'indique clairement que mon offre actuelle ou historique est en fait une excellente fondation pour le cloud, même si, avant, je l'appelais "virtualisation" ou "infogérance/hébergement"] et ces offres de "Canada Dry" de Cloud [ca ressemble à du Cloud, mais ce n'en est pas vraiment, ça fait notamment l'impasse sur certaines des caractéristiques d'un service cloud] aident-elles vraiment les clients à démarrer leur voyage vers le Cloud ou ne font-elles que rajouter à leur confusion et aux cris d'horreur des détracteurs du Cloud ?

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13

Comment choisir son premier projet ?

Transformer ou construire ?

Faut il transformer son existant ou construire une nouvelle réalité deux approches différentes.

L'une ou bien l'autre : peut être même les deux....

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12

Faut-il s'appuyer sur les acteurs du marché pour votre projet ?

Transformer ou construire ?

Faut il transformer son existant ou construire une nouvelle réalité deux approches différentes.

L'une ou bien l'autre : peut être même les deux....

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9

Quelle stratégie pour votre Cloud Privé ?

Transformer ou construire ?

Faut il transformer son existant ou construire une nouvelle réalité deux approches différentes.

L'une ou bien l'autre : peut être même les deux....

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9

Comment maximiser les bénéfices du Cloud ?

Du process à la sécurité en passant par les besoins métiers et les équipes

Le Cloud est un sujet transverse au sein de l'entreprise. Un sponsorship au plus haut niveau, des process revus, une securité repensée (pas minimisée), une équipe dédiée et surtout un besoin métier à satisfaire.

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17

Impact du Cloud sur la transformation des Infrastructures et des organisations

Le passage d'un modèle Plan/Buid/Run vers Source/Integrate/Manage renforce les métiers transverses. Architectes, Securité, Service Manager.

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13	1

Quels impacts du Cloud sur les métiers de l'IT et les Infrastructures ?

Le passage d'un modèle Plan/Buid/Run vers Source/Integrate/Manage renforce les métiers transverses. Architectes, Securité, Service Manager.

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8

Cloud : quels sont les jobs du futur?

Le Cloud transforme les habitudes, les usages mais aussi les métiers de l’IT et de l’Internet.

Aujourd’hui il existe déjà une dichotomie en l’offre et la demande : beaucoup d’informaticiens en intercontrat ou sans emploi et de l’autre des entreprises qui n’arrivent pas à recruter des profils adaptés…

Comment expliquer ce paradoxe actuel ? Qu’en sera-t-il demain ? Comment les métiers vont-ils se transformer dans les 5, 10 ou 20 prochaines années ? Comment travaillera-t-on ? Quelles seront les compétences demandées ?

Le Cloud est-il une opportunité pour s'orienter vers d'autres métiers voire pour booster sa carrière vers la fonction de PDG comme le mentionne une récente étude ?

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Published topics, still opened for contribution (please feel free to join):


7

Comment gérer la sécurité des périphériques mobiles dans le cloud ?

La stratégie à mettre en place pour faire face à l’explosion des terminaux mobiles

Les périphériques mobiles (Pc, smartphones, tablettes), compliquent singulièrement la tâche des responsables de la sécurité, a fortiori dès que l’on parle de Cloud. Ainsi, selon une étude menée début novembre par PWC auprès de 10 000 responsables IT, 43% des répondants ont mis en place une stratégie de sécurité auprès des utilisateurs de périphériques mobiles personnels, 37% pour les périphériques mobiles et 32% concernant les médias sociaux. Des chiffres évocateurs face à un risque réel. Quelle stratégie mettre en place pour faire face à l’explosion des terminaux mobiles ?


7

Cloud et sécurité : le serveur se fait attendre…

Où s'agit d'une simple question de confiance !

Sur 1000 RSSI interrogés par l’Institut Ponemon , près de 500 pensent que leur entreprise ne possède pas les technologies suffisantes pour protéger les déploiements sur le cloud. Un chiffre étonnant alors que l’adoption du cloud ne faiblit pas. Dans cette même étude, 25% des entreprises utilisatrices de cloud déclarent que la sécurité de leurs serveurs est faible. Dans la même étude, 42% des répondants ne savent pas si leurs données ont été, ou non, compromises sur leur serveur en utilisant un port ouvert dans le cloud. Comment interpréter ces chiffres ? L’absence de protection des serveurs et des liaisons entre l’entreprise et le cloud

est-elle avérée ? Est-ce une seule question de moyen ? Ou plus simplement l’habitude de ne pas protéger ses serveurs et faire confiance à la seule sécurité périmétrique (pare-feu, ids…) ? Ou, peut-être que la sécurité n’est finalement pas une question pour les entreprises ?


8	1

DSI : le Cloud, une passerelle vers la fonction de PDG ?

37 % des DSI français considèrent le Cloud Computing comme un vecteur potentiel de promotion vers la fonction de PDG

Selon une récente étude conduite par CA Technologies auprès de 685 DSI dans le monde, 54% estiment - à l'échelle mondiale - que le Cloud Computing leur permet de se consacrer à l’innovation et la stratégie métier – accroissant ainsi leurs chances d’élargir le champ de leurs responsabilités nécessaires à la fonction de PDG.

En France, seulement 37% des DSI se considèrent idéalement positionnés pour accéder à cette fonction suprême ou pour occuper un poste de Directeur Opérationnel.

Cette étude souligne également l’écart entre les aspirations des DSI français et ceux de leurs homologues des autres pays. La perception par les DSI français de leur fonction et de l’impact du Cloud Computing quant à leur possible promotion au poste de PDG coïncide en l’occurrence avec celle de leurs homologues espagnols, italiens et portugais, révélant ainsi des similitudes culturelles, organisationnelles et les effets d’une adoption plus lente du Cloud Computing dans ces pays du sud de l’Europe.

« Comment réconcilier cette compétence des DSI avec l’impitoyable réalité limitant à 4% la proportion d’anciens DSI parmi les PDG actuels – contre 29% d’anciens Directeurs financiers et 23% d’anciens Directeurs généraux. Cette étude indique clairement que tous les DSI font face aux mêmes barrières organisationnelles mais que certains sont plus confiants que d’autres quant à leur capacité à les renverser et ce sont précisément ceux qui ont adopté le Cloud Computing, » résume Patrick Debus-Pesquet, Sr. Director ‘Customer Success Team’ chez CA Technologies, France.


9	1

Données : pourquoi a-t-on autant le sentiment d’être dépossédé avec le Cloud?

En quoi les choses sont-elles si différentes...

Depuis longtemps nous avons pris l’habitude de confier et de partager nos données qu’elles soient financières pour les banques, qu’elles soient privées avec les opérateurs téléphoniques, qu’elles soient bancaires avec les acteurs de la distribution et du e-commerce... Quelles que soient leurs natures, il y a longtemps que nous n’avons plus le monopole de nos informations personnelles et professionnelles.

Est-ce la nouveauté dans les nuages, la concurrence, la conjoncture..... Quelles sont les raisons pour lesquelles nous avons plus d’appréhension avec le Cloud et que nous nous sentons plus dépossédés ? Qu'est-ce qui a changé ? Les enjeux sont-ils différents ?


9

Faut-il créer un « Patriot Act » à l’européenne ?

Souveraineté nationale : la Hollande veut exclure les fournisseurs IT américains de ses appels d'offres

Le gouvernement hollandais souhaite provisoirement exclure les fournisseurs IT américains de ses appels d’offres.

A l’ère de la dématérialisation des données et de l’adoption croissante des services en ligne, se posent les questions de la traçabilité et de la souveraineté des données.

Rappelons qu’avec la Loi antiterroriste et de surveillance votée après le 11 septembre 2001 sous l’administration Bush, le Patriot Act sème le trouble dans les Etats européens. En effet, les entreprises dont le siège est basé aux Etats-Unis sont susceptibles de transmettre des données aux autorités américaines.

En attendant que les européens trouvent une solution de protection des données des citoyens européens vis-à-vis du Patriot Act auquel sont soumis les fournisseurs de services Cloud américains, le gouvernement hollandais souhaite provisoirement exclure les fournisseurs IT américains de ses appels d’offres.

Que faut-il en penser ? Les Etats européens doivent-ils à leur tour suivre cet exemple ? Que doit faire l’Europe ? Comment peut-elle mieux protéger ses données ?

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Dématérialisation et digitalisation des organisations

CLOUNGE ! Le Cloud est dans le Lounge - 4ème édition

Lounge TV day dédié aux experts et usagers du Cloud et de la virtualisation

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 2)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

Pénurie de compétences sur le cloud ? (Partie 1)

Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?

L'empreinte sociale des entreprises virtualisées

Par Christian Nibourel, Président d'Accenture France et Président du Conseil d'Administration de l'INSA de Lyon

6. La ruée vers les nouvelles applications : peut-on pêcher par excès d'enthousiasme ?

Quand la destination (le Cloud) occulte le chemin (la bonne gouvernance pour la bonne transition)

7. Legacy data : quelle est la valeur de mes données, comment la mesurer ?

Quand l'urgence de la migration me fait oublier les probématiques de gestion de mon patrimoine

Présentation de 5 projets santé et numérique

A l'Appart SFR - avec LIENS.coop (FING) - Silicon Sentier - Cap Digital

Présentation de 5 projets santé et numérique

A l'Appart SFR - avec LIENS.coop (FING) - Silicon Sentier - Cap Digital


	1

Existe-il un ROI dans la dématérialisation ?

Le papier est-il encore un vecteur de communication pertinent ?


	10

Les nouvelles frontières de l'entreprise

Quelles perspectives donnent les réseaux sociaux à l'entreprise étendue ?


	6

Virtualisation : l'heure du bilan ?

Faisons le point sur cet écosystème installé depuis quelques années maintenant


	3

Le Très Haut Débit : ambitions et réalités

cf. http://www.salon-odebit.com/


	3

8. Sécurité : on se trompe de débat !

La sécurité n'est pas qu'une affaire de protection : les données sont parfois perdues faute de structuration pertinente

9. Je veux un Cloud hybride !

Du concept tendance à la réalité tangible.


	3

2. Peut-on évaluer les impacts du processus de migration ?

Ou sommes-nous potentiellement ici confronté à un cas d'aporie cloudesque, paralysant certains DSI (quand elle ne les condamne pas à avancer à tâtons)


	7

1. Comment aborder sa transition vers le Cloud ?

Toutes mes applis sont-elles éligibles au Cloud ? Comment les tamiser ?


	1

3. La migration applicative : par où commencer ?

Quelles sont les vraies alternatives ?


	4

4. Un métier émergent dans le Cloud : le métier d'architecte de la transition


	4

5. Le DSI, et l'informatique en général, ont-elles toujours besoin d'un regard extérieur ?

Manœuvrer le SI et ses problématiques de transition vers le Cloud : qui pilote et qui sert de GPS ?


	95

Impacts du Cloud Computing sur la transformation des entreprises

Retours d'expériences et propositions de valeur en compagnie d'experts chevronnés de l'écosystème

14. La valorisation de l'offre Cloud et le marketing de la DSI...

Comment on passe d'une consommation de produits à une consommation de services


	1

10. S'imposer un travail de lucidité : comment vais-je tamiser mes applicatifs dans le contexte d'une transition vers le Cloud ?

De l'homéopathie séduisante au capharnaüm de l'incohérence g lobale

11. De la possibilité d'un désillusion : le choc post-traumatique de la transformation par l'accès au Cloud

Quand le Cloud peut révéler nos déficits : le piège de l'apparente simplicité.


	3

12. Le Cloud comme révélateur de pénuries !

De nouveaux métiers émergent : mais le recrutement peut-il résoudre tous les problèmes de suivi ?


	1

13. Le DSI, un courtier de service ?

Est-il destiné à ne faire qu'assembler des services externes avec les métiers de son environnement de gestion ?


	1

EDI : Comment réussir le déploiement de votre communauté B2B ?

... Tout en réduisant les coûts de votre chaîne logistique ?

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