This website uses cookies that help the website to function and also save your preference from a session to another.
X
Face aux différents évènements, chocs, mutations que vivent les entreprises, face aux interrogations des salariés, prendre le pouls social dans une entreprise devient indispensable afin de mieux prévenir, gérer et orienter dans le bon sens les changements en interne.
Are you sure you want to cancel the request for invitiation to this webcast?
Are you sure you want to cancel your invitiation to this user?
Pour répondre à l'invitation à participer à ce tournage, veuillez sélectionner l'option appropriée ci-dessous.
I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
You have no friends that are available to join this webcast.
Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
Search by name:
ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
Enter below a list of tags : (Enter key to validate each new tag)
Choose your language and your payment mean : "L'écoute sociale en entreprise : filtrage coupable ou responsabilité employeur ?"
Envoyer à un contact : "L'écoute sociale en entreprise : filtrage coupable ou responsabilité employeur ?"
En copiant le code HTML ci-dessous, vous pourrez mettre un lien vers cet article dans votre blog ou votre site :
Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv.
Face aux différents évènements, chocs, mutations que vivent les entreprises, face aux interrogations des salariés, prendre le pouls social dans une entreprise devient indispensable afin de mieux prévenir, gérer et orienter dans le bon sens les changements en interne.
Le plus important : les questions. À vous de choisir.
Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !
Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.
Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)
Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?
Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ? Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.
Thèse, Antithèse et Foutaises ! Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.
Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?
Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet. Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !
Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ? (Indiquez-nous où !)
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
To view theese informations, you must login or register.
This subject has been accessed 23.938 times, by 7.864 different IP addresses, without taking into account anonymous IPs through VPN.
To access detailed statistics, you must login or register.
What does it mean to provide you with our collaborative approach:
This topic is still opened for participation. It will soon be produced with our members (and perhaps you!).
How it works: this professional community aims to collectively prepare its own TV subjects before they are brought to the screen (usually under the form of TV talkshows, but not only) By participating often, you can acquire a "permanent editorial committee membership" (this comittee decisions directly affect the selection of broadcasted programs that are designed for the 50,000 current members: decision-makers and influencers). The members whose subjects have also been sponsored can benefit from various revenue sharing options.
A date will soon be defined. However, we are waiting for all members and sponsors to be committed.
Preproduction is 100% collaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.
In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Format : Talkshow178000
»; and treated as a « Treatment : Debate178000
».
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.
Comment from Carole BLANCOT: Puisque je n'ai jamais entendu parler de U_STON/HR, ce sujet m'intéresse.Je suis curieuse aussi de découvrir ce que vous entendez par "gérer et orienter dans le bon sens"...
Comment from Clément Lamy: Moi non plus jamais entendu parler, c'est ce qui me rend curieux.
Comment from Fabrice Frossard: Je prépare un billet sur le sujet sur mon blog. dès qu'il est en ligne je vous en informe :) J'ai bien conscience que ce n'est pas très informatif comme contribution.
Comment from Fabrice Frossard: Plus informatif que ma précédente contribution, je vous conseille de découvrir ce logiciel qui peut déjà être une première approche d'un management plus à l'écoute : http://ow.ly/3jjkxL'article sur U-Ston très vite (j'attends les captures).
Comment from Fabrice Frossard: Comme promis, un post sur le logiciel d'écoute sociale : http://ow.ly/3kpip
Comment from : trouve ce sujet : Excellent !Je ne connaissais pas ce type d'outil, je trouve la démarche très intéressante. Curieuse d'en savoir plus sur la précision du baromètre : quels indicateurs, quelle pondération, quels paramètres... (ce n'est pas le tout de connaître la température, mais il faut pouvoir enfiler des chaussettes ou un bonnet, selon qu'on a froid aux pieds ou à la tête !)
Comment from : Bonsoir tout le monde,Après moultes péripéties, U-STON/HR sera présenté sur France Télévision 3 (FR3) au JT National de 12h30 le 26 janvier 2011, sauf report -nouveau- de dernière minute.Outre une insertion claire dans un projet d'entreprise, une démarche volontaire et engagée, une communication interne complète et bien menée, tout ceci sous la responsabilité et l'accord des dirigeants, RH et partenaires sociaux, il apparaît important de préciser que l'écoute sociale dans une entreprise ne peut se faire qu'en pas de deux : d'un côté le conseil, de l'autre l'outil.Pris indépendamment l'un ou l'autre, les résultats en terme de changements positifs pour les salariés et l'entreprise ne seront ni exhaustifs, ni pertinents.Un conseil (RH, management, organisationnel, etc...) doublé d'un outil (pour lui apporter la matière à analyser, et les impacts de la mise en oeuvre d'une solution) est à notre sens la seule voie crédible pour faire évoluer les choses dans le bon sens au coeur même de l'entreprise.Nous doublons donc notre outil de partenariats adéquats qui ont pignon sur rue.L'intérêt est multiple :- pour nous : nous bénéficions d'un réseau de prescripteurs avec un portefeuille clients déjà existant. Nous profitons des recommandations et de la remontée des besoins de la part de nos partenaires, ce qui nous permet d'améliorer nos outils.- pour nos partenaires : leur crédibilité face à leurs clients est renforcée, car il ne vont plus seulement écouter des "référents" (qualifiés comme tels en tous cas) en interne, mais bien "capter" le ressenti de tous les salariés. Les solutions qu'ils pourront alors proposer pour améliorer telle ou telle chose dans l'entreprise, seront donc pertinentes et exhaustives et non plus approximatives et partielles. Leurs résultats seront donc a priori meilleurs. Enfin ces derniers (les résultats) pourront s'exprimer aussi au travers l'outil : en effet, une fois le diagnostic fin réalisé, et le remède appliqué, les évolutions constatées seront mesurées par notre outil, et toujours en temps réel, et en continu. Ils pourront donc adapter les solutions en cours de route pour arriver à en maximiser l'effet positif et attendu par tous dans l'entreprise : dirigeants, RH, partenaires sociaux ET salariés. Par la suite, l'exploitation régulière des données de l'outil conduisent inextricablement à consulter ces partenaires conseils pour maintenir un cap positif ou même tirer les enseignements de telle ou telle politique mise en place dans l'entreprise. Il y a donc récurrence certaine de l'activité de nos conseils.Bien entendu, nous essayons de choisir au mieux nos partenaires et avons volontairement fait le choix d'en limiter le nombre. Nous pouvons nous tromper mais nous accepterions de revoir nos choix si la situation l'impose.En bref, nous sommes aujourd'hui très optimistes pour le devenir de notre produit et de ses futures déclinaisons. Nous travaillons -entre autre- en effet aujourd'hui sur un produit de collecte territoriale de données, directement auprès des habitants. Rapidement nous devrions sortir fin Mars un U-STON/PM (Project Management) qui sera le pendant "Projet" de U-STON/HR. Plus d'infos à venir dans les prochaines semaines....Quelques infos : Nous serons présents à la "Planète du 3ème millénaire" le 10 février et sommes inscrits dans la course du Dayly Telegraph StartUp 100Veuillez nous excuser d'être peu actif sur TechToc.TV, nous avons des agendas assez surchargés en ce moment.Bien cordialement à tous.@ bientôt.Patrick POIRAUD.PS: Un merci à C.TP pour son appel d'aujourd'hui. Nous reviendrons vers elle dès que nous serons en capacité de le faire ! ;-) PS: une démo Video U-STON/HR du produit est disponible ici (32 Mo, 9mn) : http://www.comatek.fr/videos/Video_USTON.avi
Comment from Frédéric Bascuñana: Patrick, Désolé je ne puis résister à l'envie de vous piquer un peu.Car j'ai fait une expérience ici qui me servira, en interne désormais et pour mon équipe, de cas d'école à ne plus reproduire.Allons donc jusqu'au bout de la pédagogie, et ce que je vais dire n’entache en rien la qualité de vos projets.Vous remarquerez donc qu'en tant que fondateur et responsable éditorial de ce site web, je ne me suis, et c'est facile à vérifier sur chacune de nos pages, jamais plié à la tentation de la promotion excessive de qui que ce soit : les sujets sont des débats légitimes. La controverse s'y trouve exprimée, encadrée aussi, de façon très pro et crédible.Pour une fois, un sujet spontanément soumis par un visiteur, totalement centré à la gloire de son produit, m'a néanmoins semblé pertinent, parce que le produit est en soi source de débat (et je vous avoue que je vais en suivre avec beaucoup d'intérêt les évolutions).Alors voilà, vous avez ici une page à vos couleurs (votre logo), totalement dévouée à l'exposé de votre doctrine produit.Je ne devrais pas avoir besoin d'en dire plus pour faire comprendre ma petite frustration.Je suis pour une fois seul et unique responsable d'un spamming organisé, 100% fleur bleue. Une fois la visibilité outrageusement obtenue, c'est chacun pour soi. Et vous remettez une couche sur la page : cela me fait sincèrement plaisir que votre offre retienne l'attention des médias. C'est mérité.Mais je le consigne juste ici pour l'avenir : je ne le ferai plus et je m'en veux d'avoir espéré un retour d'ascenseur que j'estime, n'en déplaise à ceux qui me traiterons à raison de bisounours, "militant" : car cette web-tv, pour rester indépendante, n'est ni subventionnée, ni partisane. Ce sont ceux qui y collaborent qui, par conscience éthique, versent de temps à autre au pot commun. Mais l'histoire m'a démontré qu'il ne faut plus rien attendre.C''était un commentaire nocturne assez amer j'en conviens.Mais non moins légitime que mon précédent coup de gueule l'an passé.Sous prétexte de l'élégance requise, toute hypothétique (et si pratique), je ne devrais certes pas écrire cela, je serais taxé de goujaterie et soupçonné de motivations lucratives. Mais j'ai le coeur tranquille : c'est ma marque de fabrique, je suis sincère et j'estime qu'à un moment donné, il faut savoir participer aux frais, surtout quand on connait le caractère hautement symbolique de la participation demandée.Bonne journée.
Comment from Carole BLANCOT: Je plussoie^^ le commentaire de Frédéric.Avis de resp. communication & marketing (dans le secteur de l'édition logicielle depuis 12 ans).Pour servir et faire valoir ce que de droit^^;)
Comment from : Fred,Je comprends votre dilemme et votre ligne à tenir.Je n'ai pas dû lire attentivement la charte à respecter et la conduite à tenir, assez attentivement. Je vous prie de m'en excuser.Toutefois je n'ai qu'une parole, et, dès que cela matériellement possible, ce sera avec grand plaisir que nous co-financerons des plateaux car la richesse de TechToc.Tv au delà de ses participants, ce sont les thèmes qui y sont débattus et qui sont directement issus de l'expérience, du terrain, ou de longues réflexions. Bref, pas des discussions de comptoir. Non pas du tout. Et comme toute société dans le domaine, nous en avons besoin pour évoluer et induire des changements. Il me paraît donc naturel que le juste retour des choses se fasse dès lors qu'il pourra se faire. Ne vous en inquiétez pas.Je prends note de votre réaction pour mes interventions à l'avenir et vous souhaite à tous une excellente journée.@très bientôt.Patrick.
Comment from Carole BLANCOT: Ah la bonne heure... ;)
Comment from Frédéric Bascuñana: Parfois de petits moments de fatigue Patrick, et c'est vrai que si je ne jouais pas parfois les "bad cop" sur cette plateforme elle ne serait pas actuellement la seule du genre, avec autant de moyens de prod, à tenir sans subvention ni rien ;-)Merci de m'avoir entendu et compris - et d'avoir répondu avec une telle élégance,Au plaisir de faire votre connaissance (et celle de votre produit !)
Comment from Frédéric Bascuñana: je tenais à ajouter ici pour avoir relu la page à quel point... Carole tu es top haha ;-))
Comment from Carole BLANCOT: Ah merci Frédéric, maintenant je suis toute rose du compliment ! :s ;)
Comment from Frédéric Bascuñana: tout à fait, enfin, en cohérence avec ton avatar !
Comment from Vincent Berthelot: Dommage car ce sujet est génial , enfin je parle du produit mais vraiment de la question de l'écoute sociale qui pour moi est de la veille sociale et digitale
Comment from : se porte volontaire pour participerD'une part, j'ai double expérience en tant que représentant de la Direction et Conseil aux Directions d'une part et d'expert auprès des représentants du personnel, qui me permet de comprendre tous les points de vue ;D'autre part, cette expérience s'est faite au contact du travail réel par la résolution des questions de santé-sécurité, et en situation de crise ;De tout cela, j'en ai développé une approche pragmatique, et multidimensionnelle, efficace dans l'élaboration de solutions satisfaisantes pour tous.
Comment from Victor Salomony: Pour faciliter le changement dans mon entreprise, j’ai fait appel à une société de consulting du nom d’Humour Consulting Group, un type à la fois consultant et comique m’a fait un audit de management et l’a restitué à mon équipe de manière drôle. Ceci leur a permis de mieux comprendre le changement et d’y adhérer plus facilement. Depuis, je n’ai plus de problème avec mon équipe : ils sont plus motivés que jamais ! Si vous voulez voir un aperçu, voici le site internet avec des sketchs: www.themotivatorofchange.com
Comment from Pierre CASAMITJANA: se porte volontaire pour participerMotivation naturelle liée à U_STON HR que je développe....
Comment from : Merci de l'invitation, je ne participerai pas au plateau mais le visionnerai volontiers. J'ai repris connaissance du sujet avec intérêt mais un regret : les liens au-dessus sont cassés :'(
Comment from Jean Louis LEQUEUX: se porte volontaire pour participerBonjour,Je reste volontaire pour participer à cet évènement le 25/05/2012.Cordialement,JL Lequeux
Comment from fawzi zidane: trouve ce sujet : Excellent !c'est un sujet touche à tout le mode
Edit my profile 
Changing profile photo. 
My favorites subjects 
Manage theese alerts / Display list in full screen 
I propose a shooting subject
I propose un blog entry
What's new on my network
My Account and Notif. Settings 
My web-TVs and groups 
My webcasts & show events 
See my Incoming Friend Requests
See my Outgoing Friend Requests;){kind=spacer}
Compose a private message
Message Inbox
Sent messages
Face aux différents évènements, chocs, mutations que vivent les entreprises, face aux interrogations des salariés, prendre le pouls social dans une entreprise devient indispensable afin de mieux prévenir, gérer et orienter dans le bon sens les changements en interne.
You have no friends that are available to join this webcast. 
Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv. 
Where am I?
Vous avez été invité(e) à participer...
Corinne Dangas
Click on the + sign to add/suggest a task or a "child" subject 
See a simulation of publishing dates
Cancel my request 
Invite some contributors to take part! 