Les médias sociaux adressent-ils (efficacement) les problématiques de la performance collective ? [...]

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parent subject: RH et transformation numérique : venez débattre de vos visions

Les médias sociaux adressent-ils (efficacement) les problématiques de la performance collective ?

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Existe-t-ils des entreprises engagées dans un plan cohérent en la matière ?

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Format : Talkshow
Treatment : Debate

Speakers :

Vincent Berthelot, Conseil Web social et fonction RH dans un g...
Conseiller et expert en utilisation du web social pour le RH

Estelle Michaut-Querrien, Vallourec
Group Enterprise Portal Manager

Passer de l'adoption des outils 2.0 à la mise en oeuvre d'une stratégie 2.0.

Keywords: médias sociaux professionnels, réseaux sociaux professionnels

Related expertises: performance collective, analyse de la performance globale

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Les médias sociaux adressent-ils (efficacement) les problématiques de la performance collective ?

Existe-t-ils des entreprises engagées dans un plan cohérent en la matière ?


	3

Quelles ambitions affichées, quelles guidelines & valeurs conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?

Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable


	4

Les réseaux sociaux ont-ils donc contribué à l’amélioration du dialogue social ?

Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.

Vidéo et médias sociaux professionnels : gadget ou enrichissement structurant ?

La vidéo est-elle est un levier démagogique, ou un atout pour la collaboration ?

Les médias sociaux internes sont-ils le nudge de l'innovation collaborative ?

La plus ambitieuse des promesses associée aux RSE, c'est la regain d'innovation... alors promesse tenue ?


	8

Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?

Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?

La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...

...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?


	22

L'écoute sociale en entreprise : filtrage coupable ou responsabilité employeur ?

Exploiter l'algorithme des relations humaines en réseaux pour prendre le pouls des organisations ?


	4

Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?

Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?


	2

La place des syndicats de l'intranet à l'entreprise 2.0

Le renouvellement du dialogue social passe-t-il par le 2.0 ?

Intranets et Gouvernance : comment rendre les métiers autonomes et assurer la cohérence entre tous ces hubs sociaux internes ?

L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus de gestion de la cohérence... ou l'aggraver ?

Réseaux sociaux d'entreprise et ROI : a-t-on assez de recul pour le mesurer ?

« c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »

Talent management et réseaux sociaux d'entreprise : les médias sociaux, révélateurs ou simples viviers ?

Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour révéler de nouveaux talents à l'heure du 2.0 ?

Les médias sociaux ont-ils instauré des rapports de coopération plus efficaces ?

Si tant est qu'ils aient tenu leurs promesses initiales ? Sinon, quelles actions correctives ?


	2

Les RH ont-elles vraiment contribué à transformer l'organisation en entreprise 2.0 ?

Les pratiques internes mènent-elles à l'instauration du "social business"

Réussir une démarche 2.0 en interne : DSI-DRH, un tandem gagnant ?

Consensus mou ou un compromis gagnant-gagnant ?

Confiance, transparence, cohérence et médias sociaux dans le monde professionnel

Pour ne plus dissocier les outils des valeurs qu'ils sont supposés véhiculer

La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux

Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?

C'est quoi le collaboratif qui marche, en entreprise ?

Du déclaratif à l'opérationnel, les outils émergents ont-il réellement amélioré notre capacité à mieux travailler ensemble ?


	1

Les médias sociaux de l'entreprise échappent-ils au contrôle de la communication interne ?

Existe-il encore un métier de communicant interne à l'heure des médias sociaux ?


	1

Est-ce qu'on commence à mesurer des gains en implication, engagement, efficience grâce aux médias sociaux ?

Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?

Salon SRH

Présentation de Webedia Learning

par Pauline Rosaz (directrice de l'offre) - réalisée sur le salon Solutions Ressources Humaines de mars 2017

WE ARE LEARNING

WORKDAY

Présentation de XPERTEAM Digital Learning

par Mathieu HEIDSIECK, Directeur général - Réalisée sur le salon Solutions Ressources Humaines de mars 2017

Parlons RH

Vodeclic

PITCHEZ Votre business !

Rencontrez les professionnels de l'écosystème RH sur le salon des Ressources Humaines 2017 : ils font leur pitch en moins de 2 minutes !

3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH

Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST

The MOOC Agency : comment transformer l'activité de votre entreprise avec les MOOCs

Entretien avec Paul FARNET, cofondateur

Qu'est-ce qu'une gestion intégrée des talents en mode SaaS ?

LE CXP : Comment choisir le SIRH le mieux adapté aux objectifs de mon entreprise ?

Entretien avec Claire de Vulliod, analyste consultant


	14

La DRH face à la gestion de la performance

avec Aline Scouarnec, professeur des universités, Alain Delboy, directreur administratif paie et SIRH chez Air Liquide, et Véronique Montamat, Directeur Conseil et Marketing de l’offre RH, SOPRA GROUP

5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH

Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST

Rencontre avec les prestataires de la fonction RH : oseront-ils aller plus loin sur le terrain de la transparence et partager des cas clients ?

Interviews sur le salon SRH 2015, organisées par HRchannel.com avec les experts autoproclamés de l'écosphère RH

Vodeclic (bis)

VTS

Intranets et Gouvernance : comment rendre les métiers autonomes et assurer la cohérence entre tous ces hubs sociaux internes ?

L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus de gestion de la cohérence... ou l'aggraver ?

Les médias sociaux internes sont-ils le nudge de l'innovation collaborative ?

La plus ambitieuse des promesses associée aux RSE, c'est la regain d'innovation... alors promesse tenue ?

Réseaux sociaux d'entreprise et ROI : a-t-on assez de recul pour le mesurer ?

« c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »

La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux

Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?

Talent management et réseaux sociaux d'entreprise : les médias sociaux, révélateurs ou simples viviers ?

Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour révéler de nouveaux talents à l'heure du 2.0 ?

Réussir une démarche 2.0 en interne : DSI-DRH, un tandem gagnant ?

Consensus mou ou un compromis gagnant-gagnant ?


	3

Quelles ambitions affichées, quelles guidelines & valeurs conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?

Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable

La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...

...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?

Transfer

TTS

EduFactory

Ils pitchent leur business sur le salon SRH 2018

Rencontrez les professionnels de l'écosystème RH sur le salon des Ressources Humaines 2018 : ils font leur pitch en moins de 2 minutes !


	4

Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?

Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?


	1

Est-ce qu'on commence à mesurer des gains en implication, engagement, efficience grâce aux médias sociaux ?

Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?

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Ce qui vous intéresse ou captive ou séduit sur ce sujet.

Quel(s) intérêt(s) ce sujet suscite-t-il pour vous, et qui justifie qu'on le développe ensemble ?

Concept(s) à introduire.

Il peut être nécessaire ou utile d’introduire des définitions précises.
N’hésitez pas à nous dire si ce sujet nous y oblige selon vous.

Le plus important : les questions. À vous de choisir.

Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !

Leviers de discussion.

Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.

À qui s’adresse-t-on ?

Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)

Chiffres, background.

Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?

Mises en garde ?

Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé.
Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?

Risque ?

Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.

Thèse.

Qu'est-ce qui constitue à l’échelle de votre sujet d'expertisela thèse « dominante », ou du moins celle qui semble s’imposer de prime abord ?

Antithèse.

Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ?
Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.

Foutaise(s).

Thèse, Antithèse et Foutaises !
Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.

Poncifs.

Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?

Votre contribution.

Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet.
Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !

Légitimité.

Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ?
(Indiquez-nous où !)

Matière à penser.

Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.

Suggestion de speakers

Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ?
Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...

Une bonne manière de conclure ?

Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼
Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.

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What does it mean to provide you with our collaborative approach:

This topic is still opened for participation. It will soon be produced with our members (and perhaps you!). How it works: this professional community aims to collectively prepare its own TV subjects before they are brought to the screen (usually under the form of TV talkshows, but not only) By participating often, you can acquire a "permanent editorial committee membership" (this comittee decisions directly affect the selection of broadcasted programs that are designed for the 50,000 current members: decision-makers and influencers). The members whose subjects have also been sponsored can benefit from various revenue sharing options.

A date will soon be defined. However, we are waiting for all members and sponsors to be committed.

Preproduction is 100% collaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.

In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).

You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!

The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Talkshow »; and treated as a « Debate ».

Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).

(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.

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