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Les RH devraient parfois abandonner leur langue de bois et expliquer franchement leur difficulté a peser dans les comites de direction autant que le contrôle de gestion ou les services financiers.
Les entreprises a force d'être conduites selon des ratios financiers sont parfois devenues inhumaines voire pathogènes en forçant les RH a devenir des simples transmissions d'une logique financière.
C'est une vision à court terme qui nie la fragilité du corps social et ne voit dans les RH que des ressources dont on peut ajuster les flux aussi facilement que des matières premières.
La montée en puissance de la RSE, celui des risques psychosociaux mais aussi l'importance de la perte en productivité qu'engendre une baisse de la motivation et de l'engagement sont autant de facteurs qui peuvent permettre aux RH de reprendre une place capitale dans la direction des entreprises.
Comment les RH peuvent se repositionner comme moteur de la performance durable de l'entreprise ?
Quels en sont les meilleurs exemples ?
Qu'est ce que cela peut apporter a court terme et moyen terme dans l'entreprise et comment cela se traduit il dans les politiques RH ?
Autant de question a traiter ensemble!
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video cafeine.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as cafeine.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo cafeine.tv or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
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This implies that no other person or entity, including cafeine.tv, may no longer distribute it without your express agreement.
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The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
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Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv.
Gilbert REVEILLON,
Groupe LaSer
trategic Marketing Director cnez LaSer
Victor Waknine,
mozart consulting
Consultant en performance globale et capital humain, créa...
Les RH devraient parfois abandonner leur langue de bois et expliquer franchement leur difficulté a peser dans les comites de direction autant que le contrôle de gestion ou les services financiers.
Les entreprises a force d'être conduites selon des ratios financiers sont parfois devenues inhumaines voire pathogènes en forçant les RH a devenir des simples transmissions d'une logique financière.
C'est une vision à court terme qui nie la fragilité du corps social et ne voit dans les RH que des ressources dont on peut ajuster les flux aussi facilement que des matières premières.
La montée en puissance de la RSE, celui des risques psychosociaux mais aussi l'importance de la perte en productivité qu'engendre une baisse de la motivation et de l'engagement sont autant de facteurs qui peuvent permettre aux RH de reprendre une place capitale dans la direction des entreprises.
Comment les RH peuvent se repositionner comme moteur de la performance durable de l'entreprise ?
Quels en sont les meilleurs exemples ?
Qu'est ce que cela peut apporter a court terme et moyen terme dans l'entreprise et comment cela se traduit il dans les politiques RH ?
Comment from Natalie Wagemann: Bravo pour le choix de ce sujet qui illustre à merveilles un enjeu majeur pour l'entreprise et ses dirigeants : trouver le juste équilibre entre résultats court terme et long terme. Cet équilibre nécessite de mon point de vue une coopération entre Finances et RH et donc une compréhension mutuelle des enjeux spécifiques à chaque fonction ainsi que des enjeux partagés. La mesure de cet équilibre : la santé financière de l'entreprise (et sa valeur pour l'actionnaire) ET la le bien-être des salariés qui la composent, leur envie de rester. Cette alchimie complexe nécessite également du temps et des compétences en gestion et accompagnement du changement. Ce sont des compétences-clef à développer / renforcer en RH pour soutenir la démarche, sans oublier la compétence de communication, pour faire savoir, régulièrement, quelles sont les étapes franchies, les quick wins obtenus, etc.Les RH ont un rôle certain à jouer dans la détermination de cet équilibre !
Comment from Frédéric POULET: Parfois c'est la Culture et l'ADN de l'Entreprise (et pas seulement les RH) qui préservent et prennent soin des effectifs et de leur évolution.Dès la fusion de Pernod et Ricard en 1975, les deux sociétés restées d'ailleurs depuis indépendantes dans leur fonctionnement en France ont toujours été "socialement vigilantes" à cet égard.Evidemment nul n'est parfait, mais je sais pour le voir de l'intérieur (et l'avoir vécu) que toutes les réorganisations qui se sont faites en France depuis que j'y travaille se sont faites à la fois avec le souci de tendre vers l'efficience sans porter préjudice aux hommes qui ont fait cette histoire, et qui ont amené l'entreprise où elle est aujourd'hui.
Comment from Patrick ZIMBARDO: trouve ce webcast : Excellent !Intervenants complémentaires ... interpellation sur la "Culture Economique" des DRH (RH = Ressources Humaines et/ou Relation Humaines !!!) mais peu sur la "Culture Humaine" des DAF si ce n'est qu'en terme de valorisation du patrimoine immatériel de l'entreprise ... Ce qui est "enregistré" en haut de bilan c'est toujours la production de l'homme (invention) plutôt que l'homme lui-même (inventeur) ... enfin pour le moment ...
Comment from Vincent Berthelot: Ah on a une chance d'être sélectionné pour le bétisier de HR Channel avec l'épisode du stylo :-)si non j'aime bien les échanges, ça pulse bien tout cela !
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Les entreprises a force d'être conduites selon des ratios financiers sont parfois devenues inhumaines voire pathogènes en forçant les RH a devenir des simples transmissions d'une logique financière.
C'est une vision à court terme qui nie la fragilité du corps social et ne voit dans les RH que des ressources dont on peut ajuster les flux aussi facilement que des matières premières.
La montée en puissance de la RSE, celui des risques psychosociaux mais aussi l'importance de la perte en productivité qu'engendre une baisse de la motivation et de l'engagement sont autant de facteurs qui peuvent permettre aux RH de reprendre une place capitale dans la direction des entreprises.
Comment les RH peuvent se repositionner comme moteur de la performance durable de l'entreprise ?
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