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Les solutions e-learning sont pléthoriques, offrant aux entreprises un éventail de choix déconcertant quand il s’agit de créer et délivrer des contenus de formation, gérer les parcours et l’apprentissage collaboratif, voire les enseignements présentiels et les talents, et d’interfacer le tout avec le système d’information RH. Entre open source, libre et solutions sous licence, LMS intégré, hébergé ou solutions SaaS, la diversité crée vite la confusion, et nécessite des réponses claires et pratiques. Faut-il construire son e-learning en interne, en externe ou louer un service ? Quels sont les modèles de coûts et d'usages de ces différentes implémentations, et les résultats en sont-ils comparables ?
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Misc infos
Location : Dans les studios de Webcastory
Article
Collaborative content preparation:
Speakers (1)
AUDIENCE
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Subject proposed by Corinne Dangas
Organization by Corinne Dangas
Format : Talkshow
Treatment : Debate
 
Speakers :
Corinne Dangas, Observatrice, chercheuse et consultante ind...
Organisation, stratégie, développement numérique et social.
Les solutions e-learning sont pléthoriques, offrant aux entreprises un éventail de choix déconcertant quand il s’agit de créer et délivrer des contenus de formation, gérer les parcours et l’apprentissage collaboratif, voire les enseignements présentiels et les talents, et d’interfacer le tout avec le système d’information RH.

Entre open source, libre et solutions sous licence, LMS intégré, hébergé ou solutions SaaS, la diversité crée vite la confusion, et nécessite des réponses claires et pratiques. Faut-il construire son e-learning en interne, en externe ou louer un service ? Quels sont les modèles de coûts et d'usages de ces différentes implémentations, et les résultats en sont-ils comparables ?
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Par réflexe culturel et tentation de tout maîtriser, l’entreprise a tendance dès qu’elle envisage l'e-learning à se lancer dans l’achat et l’implémentation d’un LMS. Est-ce toujours indispensable ? Et à supposer que ce le soit, dans quelle mesure faut-il internaliser sa plate-forme e-learning ou l'héberger, et l’intégrer avec le SI de l’entreprise ? Comment s’opèrent ces interfaces ? Les LMS hébergés sont-ils limitatifs à ces égards ?

Dans ce décor, l’existence de solutions open source, libres, freeware, peut donner des ailes en ayant l’impression de pouvoir tout faire, et sans bourse délier. Qu’en est-il dans la réalité ? Quelles sont les différents types de plates-formes et les différentes façons de les mettre en œuvre, et quelles autonomie et économie respectives ces solutions autorisent-elles ? Sur quels critères baser ses choix ?  

Enfin le mouvement général de migration vers le cloud, qui se tourne souvent en priorité sur les applications non critiques pour le SI - dont fait en général justement partie notre plate-forme LMS - pourrait donc bien concerner très directement l’e-learning. Mais s’agit-il là d’un phénomène de mode, d’une tendance d’avenir ou d'une réalité déjà justifiée ? Quel est l’état de l’art des offres SaaS, quels avantages et inconvénients, et quelles conséquences structurantes en termes d’usages, techniques et économiques, à faire ce type de choix ? 
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  • Comment from Frédéric POULET: Ben déjà, sans doute se discipliner soit même en temps que Manager, et agir avec bienveillance vis à vis de ses collaborateurs en les accompagnant.Il existe des moyens de formation, de classements, qui permettent de gérer à ce jour un peu mieux l'info-obésité que nous "subissons" tous. (et quelques moyens techniques)Comme le Mail et les notifications sont issus du "Pilotage à vue " et du Day to Day Business dans 98% des cas, le rôle des Managers devient de donner de la perspective, de la Vision et de l'anticipation à ses collaborateursUne bonne formation "Gestion du Temps et des Priorités" peut aussi aider Comment from Nicole Turbé-Suetens: En effet, la vraie question à se poser est de savoir si ce sont les technos qui sont génératrices de stress, ou l'usage qui en est fait ou encore la manière dont elles sont imposées dans une organisation du travail...sans préparation, ni formation. Très utile à ce sujet le récent rapport de l'ORSE "un meilleur usage de la messagerie électronique dans les entreprises" : http://www.orse.org/site2/maj/phototheque/photos/actualite/charte_utilisation_TIC.pdfUn autre exemple est le 4x4 mis en place par Microsoft, et imité par quelques autres, pour arrêter les dérives liées à un usage excessif des technos avec immixtion dans la vie privée des salariés. Comment from Patrick Rey: trouve ce sujet : À approfondirtitre un peu court sur le fond : manque la provoc éventuelle Comment from Frédéric POULET: Oui c'est vrai Patrick, et pour abonder dans ton sens tout est aujourd'hui source de Stress:Chronologiquement : qq exemples - l'arrivée de l'E.Mail... et du Pack Office Microsoft (adieu les secrétaires...)- Les téléphones portables qui ont empiété sur la vie privée- Les ERP...- La géolocalisation qui va nous traquer partout où l'on se trouve- Google et Facebook qui connaissent tout de notre vie privée- l'info-obésitéet si on rajoute la crise, les plans sociaux, 1 divorce / 2, manger-bouger, vous fumez et buvez trop, la génération Mac Donald... On a que des raisons de creuser le trou de la sécu et de contribuer à la consommation d'anxiolytiques la plus élevée du monde dans le pays du monde où il fait sans doute "le mieux vivre"...Paradoxe à la française... on n'est jamais content et stressés de tout... Heureusement que la psychanalyse de groupe et l'intelligence collective 2.0 va sauver le monde :-))) Comment from Patrick Rey: Merci Frédéric,J'ai noté de venir assister pour une fois que je suis à Paris… Je l'avais réservé sur mon agenda en ligne et je cherchais sur mes mails où j'avais bien pu mettre ça et quel jour de ma semaine parisienne ça pouvait bien être !? Voila comment TechtocTV a été source de stress pour moi ;)Keskonsemarre !Alors, faisons en effet un peu de psycho 2.0See you… Comment from Franck MOLINA: trouve ce webcast : Excellent !Vrai sujet d'actualité , très bien animé avec une vision pragmatique d'un véritable problème de fond des entreprises et des managers sur des comportements pas toujours mesurés en terme d'impact sur les conditions de travail et la performance !!! Comment from MOKHTAR LAMARA: Les INTIC source de stress, effectivement, surtout lorsque l'on dépend de tel ou tel logiciel, il est vrai que cette chaque organisation a ses règles et règlements qui ne conviennent pas toujours aux salariés, ajoutez à cela toutes ces angoisses (individuelle et collective) que provoque la crise actuelle, l'impact sur les comportements n"en sera que de plus en plus ravageur; Prévoir des programmes PNL efficaces et prévoyants Comment from Frédéric BASCUNANA: Plateau à mettre en parallèle avec celui sur "Le syndrome du Hamster" :http://hrchannel.com/event/201/collaborative-technologies/entreprise-2.0--les-fondements/le-syndrome-du-hamster--ca-vous-parle