Petit miracle du 2.0 : Si nous n'avions pas engagé le sujet avec Frédéric Bascuñana lors de nos échanges sur ce sujet :
http://hrchannel.com/event/534/
...en serions nous arrivés à ces échanges des différents contributeurs?
Et aurais je déclenché cette tempête d'incompréhensions mutuelles?
Si nous avions commencé par dire la même chose, quelle aurait été la nature des échanges?
C'est en cela que nous sommes à l'opposé des démarches hygiénistes de certains acteurs de la souffrance au travail adeptes de thérapies cognitivo comportementales. Pour eux, tout se rapporte à du tableur excell et du benchmark, même l'humain.
Tout cela pour souligner la vivacité de l'approche spontanée, l'impromptu, l'inattendu, l'incertain, le flou qui concourent à la fabrication du vivant.
Mais revenons au sujet qui nous anime :
[SONDAGE]
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
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Video file command
Fee:
1980€
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NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
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This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as cafeine.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
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...en serions nous arrivés à ces échanges des différents contributeurs?
Et aurais je déclenché cette tempête d'incompréhensions mutuelles?
Si nous avions commencé par dire la même chose, quelle aurait été la nature des échanges?
C'est en cela que nous sommes à l'opposé des démarches hygiénistes de certains acteurs de la souffrance au travail adeptes de thérapies cognitivo comportementales. Pour eux, tout se rapporte à du tableur excell et du benchmark, même l'humain.
Tout cela pour souligner la vivacité de l'approche spontanée, l'impromptu, l'inattendu, l'incertain, le flou qui concourent à la fabrication du vivant.
La conduite du changement est un processus du vivant d'autant plus que si à l'arrivée vous êtes resté vous même à l'issue du changement, vous pouvez constater le changement que vous maitrisez, alors que si vous changez comme on vous l'impose (processus et individu) vous aurez du mal à canaliser l'objet du changement et l'individu que vous êtes et vous êtes en perte de sens.
Là encore le 2.0 comme "outil " de la Conduite Collaborative du Changement (3C) va donner sa pleine mesure dans les projets transverses. Et qui mieux que le Leader peut influencer et crédibiliser une telle démarche?
Le DRH est souvent à court de munitions face aux requins internes, il avance à découvert, on sait qu'il parle humain, les autres parlent performance et rentabilité ou gestion des coûts, le débat est inégal d'emblée. Les uns objectivent, les autres subjectivent, comment concilier les extrêmes?
Comme en mécanique l'onde fait la particule, l'individu et le collectif c'est pareil.
La séduction/ confiance s'opère par la relation, l'outil et le langage, voire le mythe et la croyance, certainement pas par l'injonction ou la délation ou l'invective ou la stigmatisation et encore moins par la réparation (droit de faire la faute si on paye le tribut qui s'y rapporte) qui est un calcul comme un autre.
Voici ce qui pourrait être l'autre titre du sujet que je propose :
"La Gouvernance socio-économique, nouvelle mutation des organisations de progrès - et le 2.0 comme META OUTIL du langage collaboratif".
Comment from Franck Merloz: Internet dans sa globalité et les réseaux sociaux en particulier sont une opportunité pour les "petits" de se faire connaitre, contacter des "intouchables" qui se prennent au jeu et se faire reconnaitre autrement que par un simple CV et une lettre de motivation, que par une simple plaquette... C'est la possibilité au Rookie de se faire connaitre en démontrant son savoir-faire, sa volonté, sa capacité....
Comment from : Ah, j'y vois beaucoup plus clair avec ce nouveau titre : "Réseaux sociaux : transposition ou métamorphose des écosystèmes BtoB?" ! :-)
Comment from Bénédicte POINSARD: Transposition ou métamorphose ? Les deux, mon Général ! Transposition + accélération du partage de la connaissance = efficacité des bonnes vieilles méthodes + nouvelles pistes de collaboration en B to B, comme en recherche d'emploi. Cependant, je pense qu'on ne peut tout partager. Il faut réserver ses secrets de fabrication les plus intimes afin de continuer à promouvoir une vraie valeur. D'où l'importance des dépôts de brevets et marques, contrairement à la baisse de valeur et au tout gratuit que prônent certains à l'heure actuelle. Sinon, comment vivrons-nous ? Bien cordialement à tous.
Comment from : trouve ce sujet : Intéressanttout ce qui n'est pas partagé... est perdu
Comment from : trouve ce sujet : Excellent !passionné de b2b et évangéliste des médias sociaux en b2b J'en profite pour attirer votre attention sur l'article suivant : http://bit.ly/b2bms abandonnez vos préjugés : le b2b est l’avenir des médias sociaux ! Il est coutume de dire que le B2C est plus adapté que le b2b à l’usage des médias sociaux. Mais en vérité, ceci n’est pas du tout acquis.Le fait qu’il y ait moins de marques b2b qui sautent le pas et probablement plus dû à la maturité du secteur qu’à l’adéquation du médium aux métiers du b2b.En effet, pour que les médias sociaux soient efficaces il faut pouvoir créer de la collaboration et des communautés, ce qui se génère au travers de plusieurs choses : la passion, l’entraide, et le bénéfice commun.Or, la passion, l’entraide et le bénéfice commun sont des constantes souvent rencontrées dans les domaines de l’entreprise en b2b ; les communautés y sont souvent plus réduites, plus spécialisées, mais aussi très focalisées sur leurs compétences et prêtes à en découdre sur les points techniques, sur les points de vue quand ils divergent.En outre, le business-to-business est beaucoup moins exposé que le marketing consommateur. Dans un cas comme celui de Nestlé, où l’entreprise n’a pas su en plus prendre la mesure de l’enjeu et apporter les bonnes réponses, le combat en ligne avec des activistes sur les réseaux sociaux est un combat inégal pour une marque. Sa capacité à se défendre est minime. Certes, Nestlé utilise l’huile de palme, ce qui comporte un inconvénient aussi bien d’un point de vue écologique que diététique, mais tous les industriels utilisent l’huile de palme. Quand les activistes ciblent une entreprise comme celle-là, le résultat peut être dramatique, même si je doute que Facebook coule Nestlé (en fin de compte, l’entreprise Suisse a battu en retraite sous la pression, mais au lieu d’en retirer un bénéfice, il s’agit plus d’un aveu et d’un rattrapage).En b2b, il est rare d’avoir des ressentiments de ce genre. On peut citer principalement dans le domaine du logiciel chez SAP aux États-Unis des problématiques avec parfois d’anciens employés (qui se vengent en devenant des trolls, c’est à dire des détracteurs acharnés sur le Web et les forums), mais en général l’environnement du b2b est plus sérieux et plus prompt à des discussions entre adultes. En outre, si l’on obtient beaucoup moins de commentaires sur nos blogs en b2b (1500 pour Orange Business Services rien que pour 2009) ceux-ci sont beaucoup mieux construits beaucoup plus argumentés et beaucoup plus intéressants souvent et emmènent ses discussions passionnantes et des discussions de fond. à suivre sur ... http://bit.ly/b2bms
Comment from Social wall: Dialogfeed fait du social wall pour les sites ecommerce. Quels sont les impacts en trafic, SEO de ces contenus Facebook, Twitter ?
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