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Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus : venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.
Comment participer : Pour coproduire ce sujet avec nous, intervenir comme speaker / expert, infléchir le conducteur en exprimant vos convictions sur le sujet, ou susciter un traitement selon vos interrogations, indiquez un maximum de réponses dans l'onglet de la présente page, intitulé :
"Aidez-nous à préparer ce sujet"
C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.
Mode d'emploi et plus de détails .
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus : venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.
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C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.
(Proposition 1) Équilibre entre fonctionnement et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
1
Le Cloud et le SaaS en pratique dans une grande chaîne hôtelière (Louvre-Hotels)
Avec Hervé Laumonier, président de ONE2TEAM, et Thomas Helary, le Directeur des Etudes de Louvre-Hotels Group
Rien n’arrête le SaaS : la transformation des experts comptables en agrégateurs de services Cloud pour les TPE/PME
Avec Denis Barbarossa (IFAC PARIS) et Jean-Nicolas Nabet (Ibiza Software)
1
Cloud ? Accords et désaccords entre un DSI, un CTO et un infogéreur Cloud !
Avec Laurent Bizos, Directeur Cloud Development France chez MITEL, et Cyril Morcrette DSI de Mappy
Sylvain Moussé partage son expérience du SaaS, du Cloud, de la transformation numérique et du rôle du DSI
Sylvain Moussé, DSI et CTO de Cegid
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
Vitalia : le Cloud au secours des établissements de soins !
Avec Jean-Michel Culioli, DSI de Vitalia
1
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
2
Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?
Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp
1
Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
Gouvernance du SI : comment garder son indépendance vis-à-vis du fournisseur de Cloud ?
Un talk en compagnie de 3 DSI et du directeur technique de NetApp (Eric Antibi)
3
Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.
EXPLOREZ et questionnez vous-même LUXOTTICA : usagers en charge du marketing et de la Relation Client répondent à nos questions
(format verbatim interactif et interviews complètes)
3 questions pour comprendre Openstack
Avec Etienne COINTET - consultant Cloud, HPE EMEA
Comment et pourquoi transformer son entreprise en migrant vers un cloud privé ?
En compagnie de Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Philippe ROUX (blogueur spécialiste du Cloud et fondateur de Twin Sharks)
Transformation RH et prédiction de la performance individuelle : ils ont testé la solution Assess First et partagent leur retour d'expérience
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
EDICOM : un spécialiste de l'EDI et la facture dématérialisée en pleine expansion
Portrait de son DG pour la France, Emmanuel Loury
Sujet collectif subsidiaire : quels seraient les critères de sélection du CTO de l’année ?
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment moderniser votre politique de Ressources Humaines ?
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
1
Continuité d’activité : comment utiliser efficacement la virtualisation (titre provisoire)
(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)
2
SaaS' discute - Saison 3 : Comment les DSI accompagnent-ils la transformation numérique ?
En compagnie des DSI qui ont su combiner les enjeux des métiers avec ceux de l'efficience
Gestion de la Relation Clients en mode SaaS : comment Luxottica (le fabricant derrière RayBan) recrée du lien avec son écosystème clients
Ils ont testé la solution SaaS de Interactive Intelligence et partagent leur retour d'expérience
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
DELL’s philosophy through the adoption of Chrome OS for their tablets, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
1
DELL strategy towards Cybersecurity, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic positioning after exiting the stock market, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL’s strategic vision after acquiring EMC and VMware, by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL et la Cybersécurité - offre et positionnement, Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL and the Startups ecosystem: explained by Aongus Hegarty, president, EMAE
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
DELL and its future: what are the areas where you believe you could keep improving yourself as a company?
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
The president of DELL for Europe (Aongus Hegarty) encourages cafeine.tv’s collaborative webTV initiative
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
3 questions pour comprendre Openstack
Avec Etienne COINTET - consultant Cloud, HPE EMEA
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Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
3 questions à un expert pour comprendre l'Open Data
avec Laurent Bloch, chercheur en cyberstratégie à l'IFAS
Entretien exclusif avec Anwar Dahab, General Manager Dell France
interviewé par Frédéric Bascuñana
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Stratégie de DELL suite à l’acquisition de ses concurrents EMC et VMware et au lancement de Chrome OS sur ses tablettes
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
DELL s’intéresse aux startups françaises : études et programmes d’accompagnement à la clé - mais pourquoi faire ?
Avec Anwar Dahab, General Manager Dell France, interviewé par Frédéric Bascuñana
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Le rôle des émotions et des affects dans l'exercice du jugement critique.
Démarche collective, exploratoire, et passionnément imparfaite.
Nos échanges du mercredi 1er septembre 2021
L'enregistrement à l'état brut de nos partages à bâtons rompus
6
Les bonnes questions qu'il faudrait poser à tout membre de la communauté #CriticalThinking
Avant qu'il ne la rejoigne :-)
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #5)- avec Dominique Boullier, professeur à Sciences Po.
Dominique Boullier : Sociologue et linguiste, professeur des universités en sociologie à Sciences Po Paris
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #6) - avec Arno Pons, professeur à Sciences Po.
Dominique Boullier : Sociologue et linguiste, professeur des universités en sociologie à Sciences Po Paris
Philosophie et stratégie : crise et critique du management
Démarche collective, exploratoire, et passionnément imparfaite.
Esprit critique et intelligence collective (séquence kick-off #1 de la communauté)
Lettre d'intention pour une démarche collective
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #4)- avec Tariq Krim
Tariq Krim : Entrepreneur activiste sur le thème de la souveraineté numérique, fondateur du blog codeforfrance.fr (fondateur de Netvibes et de Jolicloud).
2
Conseils de pro pour sécuriser Android en entreprise
Avec Jérôme Robert, de LEXSI
3
Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
1
Comment les hackers oeuvrent pour le monde de la sécurité IT... et pour la société qui les entoure
Ils sortent du bois et c'est sans langue de bois
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #2)
- avec Fabrice EPELBOIN et David FAYON
Souveraineté Numérique, ce qui est en jeu (épisode #3)- avec Bernard Benhamou
Bernard Benhamou : Secrétaire général de l’Institut de la Souveraineté Numérique (ISN).
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Tariq Krim : Entrepreneur activiste sur le thème de la souveraineté numérique, fondateur du blog codeforfrance.fr (fondateur de Netvibes et de Jolicloud).
Qui êtes-vous et qu’est-ce qui fait que vous êtes pertinents pour ce sujet ? Pourquoi était-il souhaitable de vous choisir pour en parler, aidez-nous à saisir votre légitimité sur ce thème de réflexion. Enfin, dites-nous dans votre introduction pourquoi le sujet vous a séduit et/ou convaincu de faire le déplacement : en quoi est-il intellectuellement stimulant pour vous ?
À qui profitera-t-il de façon notoire ? Qui est concerné ? Qui sont les bénéficiaires (directs ou indirects) d’une réflexion approfondie sur le sujet qui nous rassemble ici ? Puisque nous abordons ce thème : nous devons nous demander pour qui il sera le plus utile de nous écouter en débattre ! On appelait ça le public cible jadis ;-) Aidons-les à se reconnaître.
Quelle est l’actualité, et/ou quelles sont les tendances du moment qui justifient qu’on traite de ce sujet, que faut-il savoir afin de comprendre le contexte dans lequel nous le traitons ?
Si pertinent, dites-nous qui sont les acteurs majeurs, à ne pas perdre de vue dans notre sujet, ceux qui contribuent à impacter, structurer, transformer voire créer l’écosystème. Quelles sont les données essentielles à prendre en compte quant à l’état du marché qui touche à ce sujet business ? Ici : diagnostic général à base de faits concrets, chiffres, background, études pertinentes. Et même, si pertinent, une histoire ou une anecdote à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à mieux planter le décor.
Avant d’aller plus loin, quels seraient les concepts clés à introduire pour que ce sujet soit correctement traité, et pour bien nous assurer que nous aurons un vocabulaire commun pour la suite ?
Quelles sont les bonnes questions à se poser à ce sujet pour l’aborder de façon pertinente et si possible, intellectuellement pertinente (et stimulante) ? (D’un point de vue strictement méthodologique, ce sont aussi les questions connexes qu’il soulèvera forcément et que talkshow va forcément devoir aborder selon vous : essayez de lister de l’ordre de 5 à 10 bonnes questions que nous devrons nous poser)
Quels sont les écueils, les mises en garde, les points de vigilance liés à ce sujet ? Donnez-nous votre vision des erreurs possibles à garder à l’esprit avant d’aborder ce thème. En forme de mises en garde : ce n’est pas toujours forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ? En outre, y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais.
Enjeux métier : transformations ou évolutions en ligne de mire ?
Quels sont les enjeux qui dans ce sujet touchent (potentiellement) à votre métier et à son évolution, ou révèlent qu’il va probablement se transformer ? (on peut évidemment parler du métier de vos clients le cas échéant)
En lien direct avec la question posée, y a-t-il un (plus ou moins vague) consensus qui semble entourer cette thématique de réflexion à l’échelle de l’écosystème. Y a-t’il une doctrine dominante, qui soit dit en passant, puisse (potentiellement) nécessiter qu’on la bouscule un peu ?
Quelles sont selon vous les idées associées à cette thématique de réflexion qui au contraire ne font pas consensus et justifient qu’un débat pédagogique s’installe ? Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion stimulant ? N’oublions pas : aucun sujet n’est lisse, et trouver les aspérités propices au débat révèlent de façon plus instructive (notamment pour notre chère audience) la problématique de fond. L’enjeu est ici de nous permettre de rebondir, de corser le talkshow, de l'approfondir au prétexte de ces possibles divergences de vues entre spécialistes. C’est ainsi que nous pourrons permettre à notre audience de se faire une idée, si du moins les principaux courants de pensée sont susceptibles d’être énoncés et représentés.
No bullshit : identifier les foutaises sur le sujet.
Quelles sont les pires foutaises, erreurs, fumisteries ou même charlataneries que vous ayez entendues ou que vous ayez observées en terme d’approche sur ce thème business ? – On peut aussi dans cette optique, aborder l’écart qui existe entre discours/mythes/théories et réalité(s) ?
Explorons maintenant vos préconisations pour traiter ce sujet selon votre approche et vos choix méthodologiques quand il s’agit de mettre en pratique, dans une entreprise ou un projet business, vos propres convictions sur ce thème. De la théorie au passage à l'acte. Au travers de vos propres retours d’expérience : quelles sont les possibilités et vécus en termes d’exécution ? Où sont les compléments possibles avec d’autres éventuelles méthodes ou approches, d’autres écoles de pensée ?
Insight : comment surmonter les possibles résistances ?
Partagez avec nous une matière à penser, illustrée par votre façon personnelle (si nécessaire) de faire bouger les lignes sur ce sujet, pour convertir vos interlocuteurs ou votre public en faveur de vos convictions sur ce thème business. Qu’est-ce que vous pourriez énoncer de surprenant, à contre-courant, qui puisse faire l’effet d’un électrochoc salutaire ? Objectif : trouver le bon argument pour achever de convaincre et séduire, faire passer une vision, une idée importantes sur ce sujet.
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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This topic is still opened for participation. It will soon be produced with our members (and perhaps you!).
How it works: this professional community aims to collectively prepare its own TV subjects before they are brought to the screen (usually under the form of TV talkshows, but not only) By participating often, you can acquire a "permanent editorial committee membership" (this comittee decisions directly affect the selection of broadcasted programs that are designed for the 50,000 current members: decision-makers and influencers). The members whose subjects have also been sponsored can benefit from various revenue sharing options.
A date will soon be defined. However, we are waiting for all members and sponsors to be committed.
Preproduction is 100% collaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.
In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Format : Workshop - Webinar31511300
»; and treated as a « Treatment : Methodology and Good practice31511300
».
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.
Comment from Frederic della Faille: se porte volontaire pour participerJe travaille pour Belarc. J'ai la responsabilité du développement des activités en Europe. Belarc équipe plus de 15 millions de machines aux USA
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