Chers amis internautes : ceci est un webinaire avec inscription obligatoire. Ne le prenez pas trop mal : nous cherchons à identifier l'écosystème des pros intéressés par la transformation numérique et les inviter à développer nos futurs sujets sur cette thématique :-)
On ne vous spammera pas mais il faut s'inscrire pour voir la vidéo : ça vaut de surcroît la peine pour se connecter avec les autres 55.000 membres du réseau qui en font les inventeurs de la première TV collaborative (une fois inscrits, vous suggérez vos sujets à produire en talk) :-)
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I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
You have no friends that are available to join this webcast.
Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video cafeine.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as cafeine.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo cafeine.tv or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
Remember to check your mailing address.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
Copyright notice: You may occasionally decide to throw this movie in your private company to share it with other collaborators, but the sine qua non for acceptance of the terms of this transaction and does not hide the logo techtoc . tv, or the URL shown on the video that allows your visitors to know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program for exclusive use.
This implies that no other person or entity, including cafeine.tv, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
You can then market directly or indirectly.
Copyright notice: this version cafeine.tv logo that currently appears in the video is removed, you can affix your own.
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Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
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Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
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Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
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Comment from Pedro ABRANTES: Ils l'ont toujours été, même si j'en conviens les 2/3 n'ont pas les compétences et le savoir être pour assumer ce rôle. Trop de gens pensent qu'être DSI, cela se résume à la capacité à paramétrer les systèmes, à intervenir pendant que les "techos" sont en vacances sur les routeurs, la messagerie ou à éteindre le feu d’un serveur qui est tombé et dont la sauvegarde ne fonctionne pas.Hors depuis longtemps, les DSI ont les moyens de penser le SI comme l'épine dorsale de l'organisation, l'outil à la disposition des collaborateurs pour augmenter leur pouvoir à créer du chiffre d'affaires et/ou à réduire les dépenses. J’aime beaucoup quand les deux se cumulent.Mais voila trop de personnes ont glorifié la technique comme un Graal absolu mettant tous les autres au banc de l'entreprise pour ne pas dire de la société. Cette philosophie de l’hyper-technicien tout droit sorti d’une grande école ou d’un grand cabinet de conseil a démontré ses limites. Nous n’avons pas besoin de politiques qui viennent ralentir le développement des organisations. Cette mystification qui leur a donné temporairement un pouvoir de pacotille (et des revenus conséquents) a aussi généré une défiance des utilisateurs internes (voir externes) et a conduit les services fonctionnels à rechercher des solutions abordables à leurs problèmes sans passer par les DSI (ceci est très dangereux, je ne le dirai jamais assez). Quelques fois ils ont trouvé des solutions en sous-traitant cette tâche à des professionnels y compris en SaaS, souvent en développant dans leur coin des prototypes avec Access ou Excel très difficilement "maintenables" dans le temps et qui mettent en péril la chaine de traitement de l’information.Mais voila, qui veut prendre des risques pour assumer son rôle (mais pantoufle au lieu de cela) ?Lire la suite http://motiodigitalus.net/2016/04/16/le-dsi-doit-il-devenir-le-directeur-numerique-de-lentreprise/
Comment from Pedro ABRANTES: trouve ce webcast : Excellent !Cette position va influencer l'évolution des organisations pour faire face à l'évolution de notre société, aux usages de nos prospects et à la tempête du numérique qui est à venir.
Comment from Frédéric BASCUNANA: Merci pour ton excellent commentaire, provocateur dans le sens initiateur du prochain débat, nécessaire pour permettre à de nombreuses organisations de faire ce travail de lucidité que tu préconises de façon sous-jacente
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