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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Performance globale et Qualité de vie au travail
Where am I?
Un lounge TV day (le studio est privatisé pour l'occasion) dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
Cette démarche est impulsée par l’inventeur de l’IBET (« Indice de Bien-Être au Travail »), Victor Waknine, Président-Fondateur de Mozart Consulting.
L’IBET est un indice socio-économique variant de 0 à 1 pour sa valeur maxi-mum, traduisant la meilleure performance socio-organisationnelle. Le Bien-être au Travail socio-organisationnel, signe de l’Engagement des salariés se situe à un IBET ≥ 0,85.
Selon une étude sectorielle menée en 2013, Le Désengagement des salariés liéà la non qualité du Travail a coûté 27% de la Valeur Ajoutée des entreprise, soit 13,5K€/an/salarié et 250 Milliards€ dans le secteur privé. Voilà enfin l’impact du Désengagement mesuré de façon à interpeler les directions générales, le Management, les IRP et les actionnaires.
La filière industrielle tire son épingle du jeu dans un contexte socio-économique défavorable, car : Elle fixe l’emploi et protège de l’incertitude du lendemain. Elle valorise les métiers. Les salariés ont un rapport direct, voire affectif avec ce qu’ils produisent.
Ce constat montre l’urgence d’accélérer d’une part la réindustrialisation du pays, et d’autre part de prendre en compte les critères de Performance et de Responsabilité Sociale. Les nouvelles pratiques managériales fondées sur les strictes procédures et contrôles ont des effets contre-productifs sur la performance (mauvaise utilisation du Lean Management par exemple). Il y a urgence à développer d’autres pratiques plus vertueuses et respectueuses des individus mais surtout, des collectifs de travail.
C’est pourquoi il y a matière à échanger, entre spécialistes des RH, sur le niveau des dégradations socio-économiques dues au mal-être au travail, impactant engagement, performance opérationnelle et dialogue social. Nous le ferons sans langue de bois ni militantisme : simplement pour avancer et construire ensemble le socle d’un management durable.
stress au travail,capital humain,qualité de vie au travailanalyse de la performance globale,IBET,Gestion des ressources humaines,management de la performance
Un lounge TV day (le studio est privatisé pour l'occasion) dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
Réseaux sociaux d'entreprise et ROI : a-t-on assez de recul pour le mesurer ?
« c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »
Intranets et Gouvernance : comment rendre les métiers autonomes et assurer la cohérence entre tous ces hubs sociaux internes ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus de gestion de la cohérence... ou l'aggraver ?
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
Les médias sociaux adressent-ils (efficacement) les problématiques de la performance collective ?
Existe-t-ils des entreprises engagées dans un plan cohérent en la matière ?
Talent management et réseaux sociaux d'entreprise : les médias sociaux, révélateurs ou simples viviers ?
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour révéler de nouveaux talents à l'heure du 2.0 ?
Réussir une démarche 2.0 en interne : DSI-DRH, un tandem gagnant ?
Consensus mou ou un compromis gagnant-gagnant ?
Les médias sociaux internes sont-ils le nudge de l'innovation collaborative ?
La plus ambitieuse des promesses associée aux RSE, c'est la regain d'innovation... alors promesse tenue ?
Rencontre avec les prestataires de la fonction RH : oseront-ils aller plus loin sur le terrain de la transparence et partager des cas clients ?
Interviews sur le salon SRH 2015, organisées par HRchannel.com avec les experts autoproclamés de l'écosphère RH
Val informatique : les compétences au profit d'un management stratégique
Un atelier enregistré à l'occasion du salon SRH 2014
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Faire du changement une occasion de progresser !
Atelier avec KNOW Formation : 5 Facteurs Décisifs de la Conduite Réussie du Changement
Qu'est-ce qu'une gestion intégrée des talents en mode SaaS ?
The MOOC Agency : comment transformer l'activité de votre entreprise avec les MOOCs
Entretien avec Paul FARNET, cofondateur
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La DRH face à la gestion de la performance
avec Aline Scouarnec, professeur des universités, Alain Delboy, directreur administratif paie et SIRH chez Air Liquide, et Véronique Montamat, Directeur Conseil et Marketing de l’offre RH, SOPRA GROUP
LE CXP : Comment choisir le SIRH le mieux adapté aux objectifs de mon entreprise ?
Entretien avec Claire de Vulliod, analyste consultant
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Est-ce qu'on commence à mesurer des gains en implication, engagement, efficience grâce aux médias sociaux ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
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Vodeclic (bis)
Parlons RH
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TTS
EduFactory
Transfer
Vodeclic
Présentation de XPERTEAM Digital Learning
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3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH
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Ils pitchent leur business sur le salon SRH 2018
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Un lounge TV day (le studio est privatisé pour l'occasion) dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
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Please note this page is where we have already prepared the topic upfront, in order to deliver it as a "Format : Networking day128000
". We had set a deadline in order to complete the preparation, and it was : 12.2.2015. The date being past now, the subject under its finalized aspect will soon be published, as a result of our collaboration. And it does not mean you can’t keep on commenting it below! (it may indicate to everyone the next episode’s theme)
Comment from Frédéric Bascuñana: Excellent !Et belle reconnaissance pour pur l'IBET qui tombe à point nommé !http://www.lexpress.fr/diaporama/diapo-photo/emploi-carriere/emploi/les-secteurs-ou-il-ne-fait-pas-bon-travailler_1092494.htmll’Express qui passe en revue tous les secteurs de l’IBET 2012 et en couleurs !
Comment from Pascal RONZON: souhaite assister à ce tournageAnimateur Cercle DRH en Prospective de <Protection SocialeRecherche en cours sur des notions de performances sociales, à partir d'indicateurs économiquesDéploiement d'expériences en cours auprès d'entreprises de toutes tailles
Comment from : Je trouve qu'il y a dans cette phrase relative à l'industrie, bonne élève de l'IBET, plus que des mots, un aspect vraiment important du sujet : "Les salariés [y] ont un rapport direct, voire affectif avec ce qu’ils produisent." Le mal-être au travail se nourrit (pas seulement mais beaucoup) de crise de valeurs, de perte de sens, de l'ambivalence d'une société - et de sociétés - conduite(s) (supposément) par la "lumière", par la connaissance, par des valeurs plus élevées que jamais, mais en perpétuelle contradiction avec elle(s)-même(s). Ce que nous construisons - et toujours plus - ce sont des systèmes purement idéiques, des châteaux de cartes conceptuels de plus en plus élaborés, de plus en plus complexes, mais qui dans une large mesure ont - et de moins en moins - de conformité, de congruence avec la réalité. (Regardez notamment ce décalage entre la grande entreprise à qui s'applique tout ce bel édifice théorique, et... le reste du monde, tous les autres, individus et petites entreprises, qui en crèvent : quel écosystème peut s'équilibrer en ayant la moitié de sa population prisonnière du haut, et l'autre prisonnière du bas, de la pyramide de Maslow ?)Dans un monde tertiarisé, mondialisé, virtualisé, l'ancrage dans le réel est, je crois, un besoin aussi bien individuel qu'économique, un axe important de résolution. La tête dans les étoiles, oui, mais les deux pieds bien posés sur le sol. Ou c'est le vol en apesanteur. Alignement et empowerment ! Bravo pour tous ces beaux sujets, je serai contente de participer si je le peux.
Comment from Victor Waknine: dans le terme "industrie" j'y intègre industrie de l'intelligence également comme les éditeurs de logiciels qui fabriquent des produits logiciels cognitifs. L'attachement émotionnel à un produit de la connaissance est très fort, il sublime le formel (exécution d'un programme) et l'informel du raisonnement créatif.Les logiciels de gestion ne sont pas moins attachants pour leurs salariés fiers de pouvoir gérer des processus réels et complexes.Une grande forfaiture a longtemps été déployée en France quand les SSII se sont présentées comme innovantes, pour brouter sur le dos des éditeurs.Le malaise social de celles ci y tient sa source, "ne pas savoir qui on est", il n'y a pas de honte à "servir", par contre augmenter la confusion des "maux" est un vrai malheur.
Comment from Eric Soudy: souhaite assister à ce tournageImpliqué dans la promotion de la Charte du Management Equitable au sein de l'AFraME, je suis interessé pour apporter mon expérience de Manager dans ces débats.
Comment from Victor Waknine: Merci Eric, on vous écoute sur les sujets de votre choix, qu'appellez vous un Management équitable à la française, svp?
Comment from Victor Waknine: le DUERS, Document Unique de Responsabilité Sociale peut répondre à cette légitime recherche, j'ai eu le plaisir d'en faire la proposition à l'assemblée nationale semaine dernière.L'idée est de présenter la performance sociale de façon intégrée sur tous ses aspects en l'objectivant de façon quantitative.les critères d'évaluation étant les engagements de responsabilité en: dialogue social, parité, diversité, séniors, alternance.On en déduit alors un équivalent de l'IBET sur la performance sociale après en avoir négocié les dimensions avec les IRP, une sorte d'IRES (Indice de Responsabilité Sociale) spécifique à l'entreprise, étayé par le DUERS.Qu'en pensez vous?
Comment from Jean Louis LEQUEUX: se porte volontaire pour participerBonjour,Je m'étais porté volontaire pour la session "RH & RS" du 3/05 mais je n'ai pu déplacer mon voyage à Hambourg. C'est avec plaisir que je découvre ce planning de "Performance Globale & Vie au Travail" qui m'intéresse tout à fait car elle impacte: l'organisation du travail, les relations sociales et humaines, les nouvelles technologies qui peuvent contribuer à améliorer les PKI dans ce domaine ainsi que les nouvelles (ou moins nouvelles) méthodes mises en oeuvre, par exemple le Lean Management, voir l'onglet et sous-onglets "Lean" sur mon Blog:http://01philo.wordpress.com/lean-it/Je pourrais apporter ma contribution à plusieurs partie de cette journée.Cordialement,Jean Louis
Comment from Frédéric Bascuñana: Excellent !Et belle reconnaissance pour pur l'IBET qui tombe à point nommé !http://www.lexpress.fr/diaporama/diapo-photo/emploi-carriere/emploi/les-secteurs-ou-il-ne-fait-pas-bon-travailler_1092494.htmll’Express qui passe en revue tous les secteurs de l’IBET 2012 et en couleurs !
Comment from SANDRINE MIALOCQ: se porte volontaire pour participerLe bien-être et la prévention santé en entreprise sont notre leitmotiv.Notre expertise du sujet, nos connaissances des problématiques de nos clients et prospects et nos actions menées en entreprise nous confèrent une valeur ajoutée à développer ce thème, sur votre plateau.
Comment from fouzia DAOUDIM: se porte volontaire pour participerje m'intéresse aux questions bien être social et qualité de vie
Comment from Henri Marrache: trouve ce sujet : IntéressantConcernant la performance : Il est toujours très difficile de mesurer l'efficacité du travail "tertiaire" (col blanc), et les tableaux de bord dans ce domaine ne montrent rien !!!
Comment from Victor Waknine: Merci HR Channel pour avoir ouvert la saison 2 de cette thématique "Performance et Qualité de Vie au Travail". Venez nombreux débattre de ce qui nous rassemble, le Développement Durable du lien social entre l'Entreprise performante et son Capital Humain.
Comment from Frédéric Bascuñana: Chers amis !Cette journée aura donc finalement bel et bien lieu, ce jeudi 23 mai 2013, merci à l'excellent Victor Waknine qui conserve toute sa dynamique !Pour information - nous avons enregistré quelques interviews avec Victor, vraiment il a la pêche notre penseur ! Je vais les mettre dans une semaine en ligne, vous verrez : belle énergie et bonnes guidelines pour se préparer : Victor annonce la couleur et promis vous verrez, ça déménage !!!
Comment from Frédéric Bascuñana: juste pour info, cette page et ses sujets associés ont été consultés 33.743 fois à date, selon mon p'tit compteur statistique : c'est dire si ce sujet intéresse du monde (un quasi record sur HRchannel !!)j'espère avec un tel argument que nos amis DRH jugeront d'autant plus utile, et potentiellement instructif, de recueillir le feedback de cette communauté dans le cadre de leur réflexions sur le bien-être au travail, et qu'ils voudront bien partager un peu... pour recevoir beaucoup ;-)
Comment from Frédéric Bascuñana: Chers amis, Victor sera avec nous sur le salon SRH la semaine prochaines, et plusieurs sujets liés à la performance sociale seront traités en plateau.
Comment from Frédéric Bascuñana: Bonjour à tous,je suggère qu'on repositionne ce sujet début février 2015.SI vous êtes partants ?