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Nota bene : ce sujet  sur le canal Telegram messenger : http://t.me/CriticalThinkingBoard   Un sujet proposé par Martin Bolle, Docteur en philosophie stratégique (PhD) - dans le cadre de la communauté naissante #CriticalThinking - et en présence de la communauté #CriticalThinkingBoard (intelligence collective et diversité cognitive pour libérer la pensée critique.) Le profil de Martin Bolle nous a intrigué par sa capacité à produire une réflexion pertinente sur l’apport de la philosophie dans le monde des entreprises : nous pas seulement pour « penser » abstraitement, mais justement, pour permettre aux parties prenantes d’envisager leurs transformations stratégiques.     Ce sujet a fait l'objet d'un enregistrement en salon audio ici :  http://www.clubhouse.com/club/criticalthinking     Informations utiles :   Voici la page Linkedin présentant notre mission de cette communauté qui démarre : http://www.linkedin.com/company/criticalthinkingboard   (suivre la page pour connaître nos actus)    - en complém ent du site http://critical-thinking.fr  (suis présente le concept)     C’est aussi la raison pour laquelle EFFORST soutient cette démarche - car nous adressons les problématiques de #StrategicTransformations. (Si d’ailleurs vous êtes dans le conseil stratégique, je ne saurais trop vous inviter à suivre cette page Linkedin ). Si vous souhaitez participer à une production de valeur par la pertinence du collectif, et créer des synergies business - voici comment nous fonctionnons :   Nos communautés discutent à bâtons rompus sur son groupe, sur Telegram Messenger, plus intime.   Pour #CriticalThinking : http://t.me/CriticalThinkingBoard   (ceci est le « canal » : une fois inscrit, faites-moi signe si vous souhaitez publier, nous vous installerons alors dan la « groupe » : cette distinction opérée par Telegram est intéressante, car le « canal » est public, alors que le « groupe » est confidentiel mais chacun peut y Bullier ses réflexions.   Pour EFFORST c’est ici : http://t.me/EFFORST      Pardon de parler « outils » mais parfois, c’est leur combinaison astucieuse qui nous affranchit (du hasard, des algorithmes…) et permet une réelle créativité collective : or cette approche qui démarre d’abord sur Telegram en privé, permet de faire émerger des idées et des thématiques - que nous présélectionnons spontanément pour les pousser ensuite de plusieurs manières :     . Dans le cadre de salons audios passionnants (nous avons vécu de grands moments entre amis !)   . Sous forme d’articles sur divers réseaux sociaux, avec une forte préférence pour Linkedin.   . En développant des « webinars » sur Zoom ou Telegram (qui je le rappelle au passage, propose désormais un outil de visioconférence sur franchement incroyable par sa qualité et qui commence à éclipser Zoom, et… gratuitement !)   . En organisant des rencontres pour débattre de sujets sélectionnés et votés entre nous en communauté.   . Dans le cadre d’un site web dédié à nos explorations, réflexions, débats - ce sera d’ici ce soir ou demain sur le blog complémentaire à l’adresse https://Critical-Thinking.tv (et cette plateforme nous permettra de capitaliser sur tout ce qui précède : replay des salons audio et des webinars, rencontres etc.).
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Below, I explain my motivation to the organizers:


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Misc infos
Location : En ligne (Telegram Messenger + ClubHouse + Zoom)
Format : Talkshow
Treatment : Concept Analysis
Notes de
préparation
La démarche
#CriticalThinking :
Speakers (9)
AUDIENCE
Our collaborative
approach
 

Nota bene : ce sujet  sur le canal Telegram messenger : http://t.me/CriticalThinkingBoard 


Un sujet proposé par Martin Bolle, Docteur en philosophie stratégique (PhD) - dans le cadre de la communauté naissante #CriticalThinking - et en présence de la communauté #CriticalThinkingBoard (intelligence collective et diversité cognitive pour libérer la pensée critique.)

Le profil de Martin Bolle nous a intrigué par sa capacité à produire une réflexion pertinente sur l’apport de la philosophie dans le monde des entreprises : nous pas seulement pour « penser » abstraitement, mais justement, pour permettre aux parties prenantes d’envisager leurs transformations stratégiques.  

Ce sujet a fait l'objet d'un enregistrement en salon audio ici : 
http://www.clubhouse.com/club/criticalthinking 

 

Informations utiles : 

Voici la page Linkedin présentant notre mission de cette communauté qui démarre :

http://www.linkedin.com/company/criticalthinkingboard 

(suivre la page pour connaître nos actus)

   - en complément du site http://critical-thinking.fr (suis présente le concept) 

 

C’est aussi la raison pour laquelle EFFORST soutient cette démarche - car nous adressons les problématiques de #StrategicTransformations. (Si d’ailleurs vous êtes dans le conseil stratégique, je ne saurais trop vous inviter à suivre cette page Linkedin).

Si vous souhaitez participer à une production de valeur par la pertinence du collectif, et créer des synergies business - voici comment nous fonctionnons : 

Nos communautés discutent à bâtons rompus sur son groupe, sur Telegram Messenger, plus intime.

 

Pour #CriticalThinking :

http://t.me/CriticalThinkingBoard 

(ceci est le « canal » : une fois inscrit, faites-moi signe si vous souhaitez publier, nous vous installerons alors dan la « groupe » : cette distinction opérée par Telegram est intéressante, car le « canal » est public, alors que le « groupe » est confidentiel mais chacun peut y Bullier ses réflexions.

 

Pour EFFORST c’est ici :

http://t.me/EFFORST   

Pardon de parler « outils » mais parfois, c’est leur combinaison astucieuse qui nous affranchit (du hasard, des algorithmes…) et permet une réelle créativité collective : or cette approche qui démarre d’abord sur Telegram en privé, permet de faire émerger des idées et des thématiques - que nous présélectionnons spontanément pour les pousser ensuite de plusieurs manières :

 

  . Dans le cadre de salons audios passionnants (nous avons vécu de grands moments entre amis !)

  . Sous forme d’articles sur divers réseaux sociaux, avec une forte préférence pour Linkedin.

  . En développant des « webinars » sur Zoom ou Telegram (qui je le rappelle au passage, propose désormais un outil de visioconférence sur franchement incroyable par sa qualité et qui commence à éclipser Zoom, et… gratuitement !)

  . En organisant des rencontres pour débattre de sujets sélectionnés et votés entre nous en communauté.

  . Dans le cadre d’un site web dédié à nos explorations, réflexions, débats - ce sera d’ici ce soir ou demain sur le blog complémentaire à l’adresse https://Critical-Thinking.tv (et cette plateforme nous permettra de capitaliser sur tout ce qui précède : replay des salons audio et des webinars, rencontres etc.).




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