Rappels quant à la nature de
cette démarche communautaire :
Notre mission consiste à promouvoir le libre exercice de la pensée critique, et à le rendre plus accessible à tous et notamment dans le monde économique, entre citoyens aspirant au progrès collectif, et forcément, l'enseignement et dans la formation continue.
Nous sommes - aussi, mais pas seulement - un collectif d'éditorialistes qui publions nos réflexions, et luttons, par le débat pédagogique, contre les arguments d'autorité et autres rhétoriques limitantes, stratégies de propagande, techniques d'influences fallacieuses.
Nous leur opposons une dialectique constructive, un esprit méthodique, la fiabilité des sources, l'intelligence discursive/collective, et progressons tous ensemble à perfectionner notre rigueur intellectuelle - quels que soient les sujets.
Dans cette mission, le sens de l’amitié occupe la place d’une aspiration profonde et structurante.
Nous nous sommes intitulés le #CriticalThinking Board.
Si donc, comme nous, vous aspirez à promouvoir le libre exercice de la pensée critique, et à le rendre plus accessible à tous, quels que soient les sujets : alors rejoignez-nous.
#CriticalThinking : c’est un "tag", ou mot-clé suffisamment universel et porteur, tous réseaux sociaux confondus, pour que nous l'ayons choisi pour identifier notre action.
Au fond, nous sommes surtout de grands curieux, ouverts sur le monde, désireux d'apprendre et de se voir conseiller lectures ou points de vue enrichissants. L'une de nos motivations essentielles est le développement d'un bel esprit de camaraderie.
L'intention qui situe ce rassemblement amical est présenté sur http://Critical-Thinking.fr.
La démarche débute : indulgence requise - chacun est responsable d'une progressive élévation du niveau et de la qualité des échanges. Oui, nous nous éduquons mutuellement. C'est une sincère "co-construction".
Nos conversations se déroulent sur tous les réseaux sociaux.
. Sur notre propre medium communautaire (réseau social intégré !) : http://critical-thinking.tv
. Souvent, sur Linkedin (où il y a peu de profils anonymes, nous apprécions, les conversations y sont le plus souvent courtoises),
. Et nous avons un faible pour les salons audio : à rejoindre ici (installer l'application ClubHouse et rechercher le "club" "CriticalThinking" ;
. Enfin notre premier point de contact est là : sur l'application Telegram Messenger : http://t.me/CriticalThinkingBoard
Nous demandons simplement à chacun, quand il arrive, d'expliciter ses attentes : c'est d'une part un bon rituel pour faire connaissance, et d'autre part, il s'agit de développer une intelligence collective susceptible de propager la lumière là où il reste des zones d'ombres (à savoir : un peu partout) - en fonction des singularités de chaque membre, car tout apport est précieux pour entériner notre soif de diversités culturelle, sociale, cognitive, générationnelle etc..
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See my Incoming Friend Requests
See my Outgoing Friend Requests;){kind=spacer}
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Nota bene : ce sujet sur le canal Telegram messenger : http://t.me/CriticalThinkingBoard
Un sujet proposé par Martin Bolle, Docteur en philosophie stratégique (PhD) - dans le cadre de la communauté naissante #CriticalThinking - et en présence de la communauté #CriticalThinkingBoard (intelligence collective et diversité cognitive pour libérer la pensée critique.)
Le profil de Martin Bolle nous a intrigué par sa capacité à produire une réflexion pertinente sur l’apport de la philosophie dans le monde des entreprises : nous pas seulement pour « penser » abstraitement, mais justement, pour permettre aux parties prenantes d’envisager leurs transformations stratégiques.
Ce sujet a fait l'objet d'un enregistrement en salon audio ici : http://www.clubhouse.com/club/criticalthinking
Informations utiles :
Voici la page Linkedin présentant notre mission de cette communauté qui démarre :
http://www.linkedin.com/company/criticalthinkingboard
(suivre la page pour connaître nos actus)
- en complém ent du site http://critical-thinking.fr (suis présente le concept)
C’est aussi la raison pour laquelle EFFORST soutient cette démarche - car nous adressons les problématiques de #StrategicTransformations. (Si d’ailleurs vous êtes dans le conseil stratégique, je ne saurais trop vous inviter à suivre cette page Linkedin ).
Si vous souhaitez participer à une production de valeur par la pertinence du collectif, et créer des synergies business - voici comment nous fonctionnons :
Nos communautés discutent à bâtons rompus sur son groupe, sur Telegram Messenger, plus intime.
Pour #CriticalThinking :
http://t.me/CriticalThinkingBoard
(ceci est le « canal » : une fois inscrit, faites-moi signe si vous souhaitez publier, nous vous installerons alors dan la « groupe » : cette distinction opérée par Telegram est intéressante, car le « canal » est public, alors que le « groupe » est confidentiel mais chacun peut y Bullier ses réflexions.
Pour EFFORST c’est ici :
http://t.me/EFFORST
Pardon de parler « outils » mais parfois, c’est leur combinaison astucieuse qui nous affranchit (du hasard, des algorithmes…) et permet une réelle créativité collective : or cette approche qui démarre d’abord sur Telegram en privé, permet de faire émerger des idées et des thématiques - que nous présélectionnons spontanément pour les pousser ensuite de plusieurs manières :
. Dans le cadre de salons audios passionnants (nous avons vécu de grands moments entre amis !)
. Sous forme d’articles sur divers réseaux sociaux, avec une forte préférence pour Linkedin.
. En développant des « webinars » sur Zoom ou Telegram (qui je le rappelle au passage, propose désormais un outil de visioconférence sur franchement incroyable par sa qualité et qui commence à éclipser Zoom, et… gratuitement !)
. En organisant des rencontres pour débattre de sujets sélectionnés et votés entre nous en communauté.
. Dans le cadre d’un site web dédié à nos explorations, réflexions, débats - ce sera d’ici ce soir ou demain sur le blog complémentaire à l’adresse https://Critical-Thinking.tv (et cette plateforme nous permettra de capitaliser sur tout ce qui précède : replay des salons audio et des webinars, rencontres etc.).
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Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv. 
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