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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video cafeine.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as cafeine.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
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The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
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However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
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Transformation RH et prédiction de la performance individuelle : ils ont testé la solution Assess First et partagent leur retour d'expérience
Where am I?
Ce qui motive mon retour d'expérience à propos de cette solution
Avant de commencer, et ceci d’un strict point de vue intellectuel, dites-nous si pertinent, quel(s) intérêt(s) ce sujet suscite-t-il pour vous, et qui justifie qu'on vous le juger potentiellement gratifiant de façon totalement personnelle ?
Le contexte et les enjeux de ma mission
Présentez-nous le contexte dans lequel vous évoluez, votre entreprise, ses enjeux, votre mission et les objectifs que vous vous êtes assignés eu égard à ce projet précis.
Les problématiques que j’adresse au quotidien
En interne : quel type de préoccupations sont celles des collaborateurs à qui vous rendez service ? Qu'est-ce qui les mobilise ou les stimule, pour résoudre quel type de problème ou d'enjeu pour eux et évidemment pour leur entreprise ?
Les marges de progression possible dans notre métier
Qu'est-ce que votre département aimerait voir progresser dans son propre métier et qui serait bénéfique à toute l’entreprise selon vous ?
Les objectifs et contraintes de départ
Quels sont donc les objectifs que vous vous êtes donné en exploitant la solution offerte par SAP : Success Factors ? Pouvez-vous expliciter vos contraintes stratégiques, vos attentes...?
Pourquoi avons-nous choisi la solution qui fait l'objet de cet entretien ?
Pouvez-vous expliciter ce que furent vos critères de sélection et ce qui va a notamment séduit ?
Les impacts positifs en termes de création de valeur
En tant qu’utilisateur de la solution, en quoi a-t-elle contribué à transformer votre département ?
Les résultats et le périmètre d’utilisation de la solution
Décrivez-nous comment la solution est utilisée, par qui, comment ça fonctionne, ses capacités, et comment répond-t-elle à vos besoins ? Comment la solution a-t-elle été accueillie et comment est-elle perçue par les utilisateurs depuis sa mise en place ?
Ma vision de l’évolution de l’usage en interne.
Concernant l’usage que vous faites de cette solution, comment pressentez-vous qu’il évoluera dans les prochains mois ? Et éventuellement même, dans les prochaines années ?
Mes KPI & metrics : pour attester de la réussite de notre mission - avec l'apport de cette solution notamment
Sur quels types de métriques, ou de chiffres pouvez-vous aujourd’hui raisonnablement vous appuyer pour attester de la réussite de votre mission ?
Cloud, SaaS… : ma vision de l’informatique au service des RH / du business / ou de l(entreprise de façon générale
Soit dit en passant, vivez-vous l’évolution actuelle des outils (Cloud, SaaS etc.) comme une révolution dans votre métier ? Dans tous les cas, dites-nous comment ces évolutions récentes impactent-elles le travail de votre département ?
Retours d’expérience en provenance d'autres parties prenantes de l’entreprise
Quels sont les retours d’expérience ou partages de toutes natures que vous font parvenir les autres départements et collaborateurs de l’entreprise quant à cette solution, que vous avez choisie ? SI possible parlez-nous du feedback des managers et opérationnels ?
Notre vision des bénéfices associés à l'usage d'une solution Saas / Cloud
Qu'est-ce qui en quelques mots, constitue les bonnes raisons d’être abonné à une solution telle que celle-ci ?
Quand j’évangélise sur le thème de la transformation numérique
Et quelles sont les fonctions qui dans une entreprise, sont les plus complexes à convaincre par vos soins parce qu'elles ont encore besoin d'assimiler votre travail de transformation ?
Transformation des organisations (RH, numérique, choisissez l'angle) : pour que cette cause avance !
Vous arrive-t-il d'être un peu provocateur dans votre écosystème (dans d'éventuels think tank, séminaires, réunions entre pairs du même métier...), quand vous prenez la parole, avez-vous des messages conçus pour bousculer les idées reçues sur ce thème général de la transformation numérique et/ou RH ?
Le mot de la fin ? Une petite synthèse en quelques mots-clés ?
Clin d'oeil à Assess First
Un petit message à passer à vos partenaires d'Assess First et à David le fondateur ?
Transformation RH et prédiction de la performance individuelle : ils ont testé la solution Assess First et partagent leur retour d'expérience
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
Proposer ses propres sujets : c’est possible ?
Il ne s'agit que de co-création : le débat est une fantastique opportunité d'insuffler une énergie collaborative à l'échelle d'un écosystème (ou d'une entreprise)
Assister dans le public : l’audience aussi, va beaucoup s’amuser !
L'engagement peut tout à fait être progressif
BRIEF participants MERCURY ELOQUENCE : Débatteurs & débattrices, avec des mots, on fait bouger les lignes -
(généralement des potes du patron ou des figures de proues de l'écosystème sans qui l'événement manquerait de substance - eh oui)
Débatteurs : réunions d'information (vendredi 22, lundi 25, mardi 26, vendredi 29 : les QUATRE auront bien lieu)
(choisir ses sujets, son équipe…)
Débatteurs : réunion d'information du mardi 26 juin 12h-15h :-)
(choisir ses sujets, son équipe…)
Débatteurs : réunion d'information du lundi 24 juin 18h :-)
(choisir ses sujets, son équipe…)
Propositions de sujets à conserver pour une autre fois ;-)
Ce sont VOS sujets : nous avons dû faire des choix, mais nous les conservons pour les prochains débats
(proposition de débat) - "On ne peut pas être "vendeur" et authentique à la fois"
Postulez, assistez, ou proposez vos réflexions (elles seront valorisées)
Mission & Objectifs
Notre raison d'être !
MERCURY ELOQUENCE : Le guide de bienvenue des participants
(orateurs, modérateurs, jury, ambassadeurs... ou simples curieux !)
Débatteurs : comment participer ?
(choisir ses sujets, son équipe…)
Relayer l'événement : ambassadeurs, vous partagez nos convictions, voici comment le dire !
Le débat commence bien avant le concours de débat !
Sponsors : si vous avez fait le choix de magnifier les talents, c’est l’occasion de le faire savoir !
Pour soutenir la transformation de la vente et affirmer vos valeurs humanistes
Jury : pour rejoindre l’initiative avec élégance et abnégation ;-)
Le débat comme bien avant le concours de débat !
Débatteurs : réunion d'information du vendredi 29 juin 9h-12h30 :-)
(choisir ses sujets, son équipe…)
Introduction générale du guide
Le guide de bienvenue des participants à Mercury Eloquence
32
L'éloquence de Mercure : le concours de débat dédié aux dirigeants et entrepreneurs
Encadré par un spécialiste en rhétorique, un concours de débat ludique et pédagogique qui se joue en équipe.
L'éloquence de Mercure : le concours de débat dédié aux entrepreneurs
Conclusion des 3 débats Mercury Eloquence (organisés à ESCP Europe le 4 juillet 2018, avec le soutien de la chaire Commerce 4.0 et Michel-Edouard Leclerc)
2
Intuition et Management ? (simple émergence : ceci est une proposition de mieux traiter le sujet plus tard, ensemble)
Etonnement partagé - je découvre tout juste l'importance de savoir valoriser l'intuition à l'échelle d'un collectif
Être un slasheur sachant slasher
(Mon interview dans le cadre de l’ouvrage de Frédérique Génicot)
1
L'esprit Canal est-il mort d'avoir été trop... Canalisé ?
Interrogations sur la raison d'une anesthésie créative.
Atelier pratique : L’intuition en plus !
Proposé par Emmanuelle Fiton Hellier
Trouver son grand style grâce au lâcher-prise
Entretien avec Christophe BOURGOIS-COSTANTINI
#PitchGate suite et fin : le bonheur est dans le Pitch ! Et les brioches Pasquier vont devoir le partager !
Allez, on se fait plaisir :-)
2
"La neuropsychologie appliquée à la Vente ? - Une manipulation subtile qui exploite les leviers de la science pour flirter avec les limites de l'éthique."
Un débat Mercury Eloquence (organisé à ESCP Europe le 4 juillet 2018, avec le soutien de la chaire Commerce 4.0 et Michel-Edouard Leclerc)
(proposition de débat) "Il n'est pas digne d'une "grande école" que l'on y enseigne la Vente."
Postulez, assistez, ou proposez vos réflexions (elles seront valorisées)
2
"Le Social Selling n'est jamais qu'un prétexte au règne du quant-à-soi et de l'égo-valorisation dans les réseaux sociaux"
Un débat Mercury Eloquence (organisé à ESCP Europe le 4 juillet 2018, avec le soutien de la chaire Commerce 4.0 et Michel-Edouard Leclerc)
1
"Le Marketing définit une stratégie, là où la Vente ne déploie tout au plus que des tactiques."
Un débat Mercury Eloquence (organisé à ESCP Europe le 4 juillet 2018, avec le soutien de la chaire Commerce 4.0 et Michel-Edouard Leclerc)
Le bonheur est dans le #Pitch ! - L'atelier ouvert à celles et ceux qui ont fait le choix de l'excellence ;-)
Allez, on mixe tous les plaisirs : on apprend, on réseaute, et on réenchante les éléments de langage ;-)
Atelier pratique : L’intuition en plus ! (épisode 2)
Il ne s'agit que de co-création : le débat est une fantastique opportunité d'insuffler une énergie collaborative à l'échelle d'un écosystème (ou d'une entreprise)
Conclusion des 3 débats Mercury Eloquence (organisés à ESCP Europe le 4 juillet 2018, avec le soutien de la chaire Commerce 4.0 et Michel-Edouard Leclerc)
Comment traduire la culture et les valeurs de la marque au sein d'un réseau ?
Par Susan Maro, Directrice affaires publiques communication et développement durable, et Gérard de Charette, DRH KFC France
Comment moderniser votre politique de Ressources Humaines ?
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
Pratiques et process de recrutement dans le secteur IT : ce qu'il faut savoir
(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)
5
Friction de points de vue autour de l'entreprise libérée
Un débat pour s'ouvrir l'esprit
1
C'est quoi l'efficacité collective, et quelles approches possibles pour l'optimiser à l'ère des outils numériques ?
Rencontre avec des experts de l'efficience
Les réseaux sociaux internes et externes comme accélérateurs de la transformation de Microsoft
Par Nathalie HESTERS, Responsable Communication Interne Microsoft France -
Comment engager ses collaborateurs dans une démarche d'innovation ?
Par Laurence FISHER, Responsable Communication Interne KIPSTA (une marque de Décathlon)
Une webTV interne à vocation collaborative pour engager les employés d’une société multinationale
Avec Axelle FOURNIER, Communication & Marketing Manager
L’engagement des collaborateurs au travers des médias sociaux autour d’une nouvelle Identité.
Par Jean-Denis Garo Director of Marketing Southern Europe et Sandrine Quinton PR & Communication Manager Southern Europe
Communication interne : comment faire entendre sa dimension stratégique ?
Par Faustine Trémion, Group Internal Communications Manager, accompagnée par Jérôme Ciszewksi, New Services Development Director
Communication interne : avant-poste du management de la confiance en externe
Avec Florence Jarlier, Responsable Communication Interne COCA-COLA France
Comment engager ses collaborateurs sur les enjeux d'une démarche RSE ?
Par : Alexandra CLEON-MAGNE, Responsable Communication Interne HEINEKEN France
Journal interne : accroître l'attractivité du support mais aussi réduire les coûts et les délais... Comment répondre à ce dilemme ?
Par Aline Pihier - responsable communication interne groupe Celio
2
5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT
Avec Fabienne Arata, de EXPERIS IT (ManpowerGroup)
30
A quoi sert l'entreprise ?
Pour un retour à l'objet social de la personne morale qu'est l'entreprise
2
Et si le FOLLOWERSHIP était plus important que le LEADERSHIP ?
Conversation avec Pierre-Henri Chuet - entrepreneur, auteur, consultant et conférencier.
Serge Soudoplatoff réagit au concept de "transformation cognitive" proposé par Frédéric Bascuñana
Dans le contexte de la transformation des organisations.
Peut-on manager ses amis ?
Attention, question faussement simplette ;-)
Littéralisme et laïcité
(illustration par un extrait magistral de "The West Wing")
25
C'est quoi, un bon collectif professionnel ?
Un débat qui pose une question plus complexe qu'il n'y paraît, amorcé avec les pros du collectif EFFORST
Leadership : éthique et engagement - entretien avec Gérald Karsenti
Gérald Karsenti est Chairman SAP France and affiliate professor at HEC Paris and @ESCP
Trouver son grand style grâce au lâcher-prise
Entretien avec Christophe BOURGOIS-COSTANTINI
Retour d’expérience sur un atelier de pitching+vidéo avec Christophe DUBOIS DAMIEN, prof à Sces Po et entrepreneur
Christophe DUBOIS-DAMIEN, Conseil en stratégie d'entreprise
Les défis de l'engagement collectif : 13èmes Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 1er et 2 Juin 2015 au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS
2
Comment les DRH accompagnent (et vivent) la transformation numérique
DRH et numérique
2
Les actifs immatériels, de la comptabilité à la performance de l'entreprise.
Management des immatériels : que gagnerait-on à révolutionner la comptabilité de ces actifs ?
5
Mercure, Dieu des Vendeurs, Dieu des Voleurs !
Réflexions sur le statut et la perception des commerciaux - et propositions pour une Transformation de la Vente
14
POURQUOI créer une association pour la Transformation de la Vente ?
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
e-recrutement : ce qui change pour le métier de recruteur
Développez votre approche des médias sociaux
1
Transformation numérique et RH : questions de vigilance
Avec Rupert SCHIESSL, Directeur des produits chez VERTEEGO et Severine de Paepe, Responsable RH chez RANDSTAD INHOUSE SERVICES
Présentation de l'offre RH de Cegedim SRH
Interview de Jérôme Rousselot, directeur commercial de Cegedim SRH
Transformer des organisations en entreprises 2.0 : saison 1 (12 épisodes)
Une série de sujets propulsés par Lecko (conseil en organisation et nouvelles technologies)
La délégation e-commerce, un concept assez ancien
L'avis de Bertrand Gallay, KUJJUK
Choisir un prestataire pertinent pour sa délégation e-commerce
L'avis de Christophe Perrinet, OCTAVE
Rencontre avec les prestataires de la fonction RH : oseront-ils aller plus loin sur le terrain de la transparence et partager des cas clients ?
Interviews sur le salon SRH 2015, organisées par HRchannel.com avec les experts autoproclamés de l'écosphère RH
Sylvain Moussé partage son expérience du SaaS, du Cloud, de la transformation numérique et du rôle du DSI
Sylvain Moussé, DSI et CTO de Cegid
1
Dans quelle mesure la communauté du Logiciel Libre et de l'open source a-t-elle réussi à gagner le coeur des managers de l'IT en entreprise ?
À l'occasion du Lancement de la bêta publique de LinuxJobs.fr, le job board de la communauté française du Logiciel Libre et de l'open source
5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
1
C'est quoi l'efficacité collective, et quelles approches possibles pour l'optimiser à l'ère des outils numériques ?
Rencontre avec des experts de l'efficience
Pratiques et process de recrutement dans le secteur IT : ce qu'il faut savoir
(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)
Présentation de la solution Sage Suite RH Génération i7 et du portail collaboratif Sage Intranet RH i7
Avec Stéphane Galois
Quel degré d'importance accordez-vous à la gestion de crise dans l’univers digital ?
cafeine.tv s'intéresse au niveau de prise en compte du phénomène, et à l'implication des collaborateurs dans l'organigramme et les formations de sensibilisation en entreprise
3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
cafeine.tv s'intéresse au niveau de prise en compte du phénomène, et à l'implication des collaborateurs dans l'organigramme et les formations de sensibilisation en entreprise