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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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« Le Bien Etre individuel et la Qualité de Vie collective au Travail »
Les 6 dimensions individuelles déterminantes pour le Bien-Etre/ Mal Etre au Travail qui donnent du SENS progressif au travailleur dans son travail, préalable à son Engagement.
Définitions
1) Rectitude morale :« Faire mon travail me pose-t-il un cas de conscience ? »
L’enjeu socio économique majeur des 10 prochaines années de crise!
Près d’un salarié sur deux admet souffrir au travail, avec un impact direct sur sa santé psychique et physique, causant des dégâts socio économiques considérables et cachés.
Nous estimons que cela représente une vraie TVA sociale qui fait perdre en moyenne 20% de la VA des entreprises.
Cette Web TV aborde l’enjeu du sens du/au travail dans les entreprises et organisations. Depuis 3 ans est apparue la notion de « risque psychosocial (RPS) « découlant d’une véritable prise de conscience politique du mal-être et de la souffrance au travail, du stress, de la gestion du capital humain, de l’organisation du travail, son contenu et les relations interpersonnelles dans les entreprises modernes soumises aux urgences des transformations successives.
La faute inexcusable et l’obligation de résultat en santé globale est automatique dans ce domaine alors que dans la création de valeur financière, la non atteinte des résultats ne sanctionne pas les dirigeants au pénal ni en préjudice financier, d’où une inversion des enjeux, cachée également.
« Travailler Mieux pour Vivre Mieux » ouvre le débat sur :
La performance socio-économique comme complément à la performance économique (Performance Globale) par la mise en place de projets d’entreprise de Bien-être et de Qualité de Vie au Travail (QVT) pilotés par des meta-mesures objectives co produites par les parties prenantes internes. Ainsi la confiance s'établit car on mesure le Bien Etre au Travail des salariés comme la rentabilité économique du Travail réalisée par ses salariés.
Le rééquilibrage des liens de subordination établis par le contrat de travail en offrant une contrepartie de "justice organisationnelle" pour les collaborateurs via le Management de la QVT et en retour de l'ENGAGEMENT pour les organisations.
Tous les acteurs sont ainsi concernés et impliqués afin d’atteindre cet objectif commun, certes encore lointain mais nécessaire à terme de « Travailler Mieux pour Vivre Mieux » et concevoir les indicateurs du bien-être au travail « l’EBIT c’est bien avec l’IBET c’est mieux » !
Lisez les détails du dispositifici - ou regardez ces quelques slides.
stress au travail,capital humain,qualité de vie au travailanalyse de la performance globale,IBET,Gestion des ressources humaines,management de la performance
Interview-portrait de Chrystèle BINDER, 1 2 3 POSSIBLE - Fondatrice.
Nothing is impossible, the word itself says "I'm possible"
2
5 min pour comprendre qui sont ces talents rares dans l'IT que vous ne recruterez plus jamais
Avec les fondateurs de la société ETHIC Technologies
2
Et si le FOLLOWERSHIP était plus important que le LEADERSHIP ?
Conversation avec Pierre-Henri Chuet - entrepreneur, auteur, consultant et conférencier.
La transformation numérique, ça n'existe pas
Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe
La diversité en entreprise : "politiquement correct" ou levier de performance ?
Somme-nous encore libres de nos choix ?
Les français et le confinement : entre dépression et transgression
Isolement social, déplacements, respect du télétravail...
14
POURQUOI créer une association pour la Transformation de la Vente ?
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
5
Mercure, Dieu des Vendeurs, Dieu des Voleurs !
Réflexions sur le statut et la perception des commerciaux - et propositions pour une Transformation de la Vente
30
A quoi sert l'entreprise ?
Pour un retour à l'objet social de la personne morale qu'est l'entreprise
3 questions pour comprendre le bien-être au travail
Avec Jean-François RUIZ - CNO & CMO @ PowerOn
2
Comment les DRH accompagnent (et vivent) la transformation numérique
DRH et numérique
2
Les actifs immatériels, de la comptabilité à la performance de l'entreprise.
Management des immatériels : que gagnerait-on à révolutionner la comptabilité de ces actifs ?
Gestion de la Relation Clients en mode SaaS : comment Luxottica (le fabricant derrière RayBan) recrée du lien avec son écosystème clients
Ils ont testé la solution SaaS de Interactive Intelligence et partagent leur retour d'expérience
EXPLOREZ et questionnez vous-même LUXOTTICA : usagers en charge du marketing et de la Relation Client répondent à nos questions
(format verbatim interactif et interviews complètes)
Atelier pratique : L’intuition en plus !
Proposé par Emmanuelle Fiton Hellier
Atelier pratique : L’intuition en plus ! (épisode 2)
Proposé par Emmanuelle Fiton Hellier
2
Peut on évaluer sa responsabilité sociale ?
La fin du « social washing » est engagée pour les agences de comm’.
1
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?
Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
1
L'Organisation du Travail, tout part de là et tout arrive là
La raison même du lien de subordination, et pourtant elle laisse tant à désirer
Le Contenu du travail, joliment nommé la "prescription" : avatar du management insensé
Mais comment voulez vous prescrire un travail... que vous ne réaliserez pas?
La Reconnaissance, combien de divisions?
avec la motivation c'est le binôme du déficit de bien être au travail
1
La performance sociale, luxe, nécessité ou utilité ?
Se poser la question... est déjà une erreur.
2
Le permis de conduire le changement, utopie ou nécessité ?
Un nouveau code à 12 points pour les gouvernances et les parties prenantes soucieuses de sanctionner les dérives de leurs PDG
Comment trouver un Goodwill hors bilan ?
La valorisation du capital humain ou Goodwill Social, nouvelle illustration cachée de la valeur actionnariale.
Comment actionner tous les leviers de la performance socio-économique ?
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
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Pourquoi Mozart Consulting a-t-il décidé de financer et pousser des sujets de talkshows sur HRchannel.com sur le thème « Performance Globale et Qualité de Vie au Travail » ?
La Performance RH par l’évaluation de l’Engagement des parties prenantes, l’efficacité du Recrutement et de la Fidélisation des Talents.
Le Bien Etre et la Qualité de Vie au Travail en réponse aux demandes de conformité de la Responsabilité Sociale des Entreprises(RSE), de la prévention primaire des Risques Psycho Sociaux (RPS) et leurs déclinaisons dans le DUERP.
L’Engagement du Capital Humain par la mise en œuvre de la Qualité de Vie au Travail dans La Conduite Collaborative du Changement des organisations et des processus opérationnels.
Le plus important : les questions. À vous de choisir.
Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !
Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.
Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)
Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?
Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ? Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.
Thèse, Antithèse et Foutaises ! Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.
Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?
Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet. Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !
Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ? (Indiquez-nous où !)
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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Please note this page is where we have already prepared the topic upfront, in order to deliver it as a "Format : Workshop - Webinar3220140
". We had set a deadline in order to complete the preparation, and it was : 11.7.2013. The date being past now, the subject under its finalized aspect will soon be published, as a result of our collaboration. And it does not mean you can’t keep on commenting it below! (it may indicate to everyone the next episode’s theme)
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Comment from SANDRINE MIALOCQ: se porte volontaire pour participerIl existe trois niveaux d’actions, pour prendre en compte le bien-être et la prévention santé au travail. Pour une efficacité optimale, l’entreprise peut choisir de répartir ses mesures sur 3 niveaux : - la prévention primaire : mesures managériales, mesures organisationnelles… - la prévention secondaire : éducation sanitaire, promotion d’une hygiène de vie - la prévention tertiaire : pathologie, soinC’est dans le cadre de la prévention secondaire, que Sportonus se propose d’intervenir. Société de conseils et organisme de formation agréé, nous sommes spécialisés dans les actions de prévention santé et bien-être en entreprise. Nous traitons de divers domaines, tels que la promotion de l’activité physique, de l’hygiène alimentaire, de l’hygiène de vie, du sommeil, de la gestion du stress, de la gestion des émotions…Alors que Mozart Consulting apporte un regard sur le diagnostic entreprise, via l’IBET, ainsi que sur la prévention primaire (mesures managériales, mesures organisationnelles…). Sportonus pourrait compléter cette expertise et élargir la discussion. En améliorant la condition initiale de la personne, en modifiant ses habitudes de vie, par la mise en place d’actions « sport et santé » pérennes, nous parvenons à réduire le stress, la souffrance au travail et les TMS. Nous redonnons au travail sa place et son sens pour en faire une valeur qui contribue à la fois à la préservation de la santé, au bien-être et à la performance de l’entreprise.
Comment from Jean Louis LEQUEUX: se porte volontaire pour participerJe poserai volontiers la question: "Bien-être au travail" ou "bien être au travail"? En effet, l'évolution des technologies, des habitudes et de la législation permettent aujour'hui un "bien-être au travail" sans pour autant être physiquement présent au bureau... en faisant par exemple du télétravail! Mais cette possibilité, si elle assure de la dimension d'autonomie, n'est-elle pas un risque pour celle des relations et de l'utilité sociale? On peut aussi tourner la question autrement et évaluer ce que le bien-être au travail a apporter à l'entreprise d'une part et aux individus de l'autre... Les inventeurs du langage Java qui est à la base d'une grande partie du Web actuel, dont le Web 2 a été inventé par des ingénieurs de SUN Microsystem (aujourd'hui intégré à Oracle)... autour des machines à café (d'où le nom de "java"... équivalent au "kawa" en argot français ou au "moka" des néerlandais).